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El gerente de marketing como “startupero”

Todos podemos estar de acuerdo que anteriormente los puestos gerenciales (no sólo en marketing) eran bastante “planificables” y algo predecibles para ser efectivos. Lo tradicional era establecer unas metas al inicio de año, manejar de manera efectiva presupuestos/proyectos en tiempo/forma y conseguir los resultados establecidos. ¡Qué días aquellos!

¡Ya paren de crear contenido!

Bueno, debo reconocer que echĂ© mano a un tĂ­tulo un poco polĂ©mico aunque quizá no lo sea tanto… por un lado, la verdad es que si seguimos creando contenido a lo tonto (nada más por cumplir) lo Ăşnico que vamos a lograr es perder tiempo y dinero, aparte de contribuir a la saturaciĂłn digital, cansar a nuestros clientes y alejar más aĂşn a nuestros prospectos. Si no vamos a dar algo de valor, calladitos nos vemos más bonitos.

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Por un puñado de dólares

Los premios Oscar se otorgan por la calidad de las películas en cada una de sus categorías. Pero también es otra ventana publicitaria para que cada una de ellas se muestre a toda la gente como un producto de alta calidad.

4 tips para lograr transmitir autenticidad

Vamos a estar claros, la empresa para la que trabajas (o de la que eres dueño, socio, etc) no es la única que vende zapatos deportivos, ni la única que da servicios de software en la nube y mucho menos la que sobradamente tiene el 80% del mercado en bebidas alcohólicas o el producto que vendan. La competencia existe (¡qué bueno!) y cada producto o servicio tiene sus características que lo diferencian y lo hacen más (o menos) apetecible al consumidor.

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