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Canon es una de las marcas lĆderes en la comunicación clave en el mercado tecnológico.
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Nuevas tendencias laborales se han establecido en el mercado y la contingencia ha sido clave en ello.
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La gestión de talento por parte de las grandes compaƱĆas se ha convertido en una pauta obligada en el mercado, con todo tipo de tendencias.
Canon ha tomado una interesante decisión en la gestión de su talento con la que busca establecer nuevas prĆ”cticas laborales, tales como las que han tomado el resto de compaƱĆas en el mercado.
En función de esto se han determinado prÔcticas cada vez mÔs relevantes en el mercado, como las que tienen que ver con la innovación y la capacidad de las marcas por entender el consumo.
Dicho esto, un aspecto que no podemos perder de vista hoy en dĆa es el que tiene que ver con las tendencias que se estĆ”n construyendo entorno a la manera en cómo las empresas estĆ”n motivando las relaciones en sus espacios de trabajo.
La gran decisión de Canon
Canon ha tomado una inesperada decisión en la gestión laboral de sus empleados y es que la compaƱĆa ha tomado la decisión de solo permitir el ingreso a sus espacios de trabajo, a empleados sonrientes.
La idea ha llevado a la compaƱĆa tecnológica a instalar tecnologĆa de inteligencia artificial en cĆ”maras que solo permiten el acceso a empleados que sonrĆan, requisito para poder tener luz verde a salas o reuniones, por lo que la compaƱĆa busca garantizar la felicidad de sus empleados en dichos ambientes de trabajo.
Esta polĆ©mica forma de obligar a ambientes laborales de āfelicidadā estĆ” siendo reportada por the Financial Times y en ella se advierte la manera en que las compaƱĆas chinas estĆ”n vigilando a sus empleados.
El hecho no tiene desperdicio y con ello se establecen referentes cada vez mĆ”s importantes y polĆ©micos que merecen ser analizados, pues se comienza a hacer cada vez mĆ”s uso de tecnologĆa de inteligencia artificial y algoritmos en la gestión laboral.
La información que se tiene a la mano de estas prÔcticas laborales nuevas y que disparan las dudas sobre lo ético que pueden llegar a ser, revela que las empresas analizan que programas son usados por sus empleados, que estÔn afectando en su productividad, ademÔs de que se recurre a la videovigilancia, para poder medir el tiempo que dedican a actividades como por ejemplo la hora de la comida, ademÔs de que se recurre al rastreo via apps, para monitorear la actividad que los empleados tienen fuera de las oficinas.
Tendencias laborales
No cabe duda que el caso chino de administración de empleados rompe completamente con las tendencias que se estĆ”n viviendo en el mundo, relacionadas con la contingencia sanitaria, pues mientras a nivel mundial se discute la conveniencia del trabajo hĆbrido, en China no solo esto no es debate, sino que el trabajo se realiza en oficinas y ademĆ”s se estĆ” monitoreando con tecnologĆa robótica, con la que se abre el panorama a debates Ć©ticos sobre su conveniencia.
Los casos seƱalados son importantes porque un interesante estudio conducido por Edelman Data & Intelligence revela que el 73 por ciento de los empleados advierte a sus empresas que quieren de modelos flexibles de trabajo para permanecer en estas compaƱĆas.
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