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Aprovechando la similitud del nombre deĀ Mackenzie McDonald con su archirrival, Burger King trolleĆ³ a la marca.
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Rafal Nadal terminĆ³ por hacer promociĆ³n involuntaria a la cadena de comida rĆ”pida en Roland Garros.
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La compaƱĆa registrĆ³ ventas totales de casi 23 mil millones de dĆ³lares en todo el mundo durante 2019.Ā
Burger King y McDonald’s han protagonizado infinidad de acciones cĆ³micas y trolleos entre ellas, y siempre brindan un momento divertido.
Han pasado por campaƱas elaboradas, como la Ćŗltima en la queĀ tomĆ³ el control de las redes sociales y se hizo pasar por community manager y las redes de McDonald’s, de la mano de la agencia Uncle Gray, asĆ que se dirigiĆ³ a la pĆ”gina de Facebook de su archirrival y decidiĆ³ contestarĀ un sifĆn de comentarios de usuarios sin respuesta de la marca, ademĆ”s para ganarle clientes, les colocĆ³Ā un enlace para poder canjear una Whopper gratis. SegĆŗn indican desdeĀ Adweek, Burger King decidiĆ³ “echar una mano” porque su “competidor mĆ”s cercano no estaba del todo bien en lo que respecta al servicio al cliente online”.
Ahora, utilizaron a un popular deportista como medio para hacer reĆr a sus consumidores y lo consiguieron, en un simple movimiento. Rafael Nadal es uno de los mejores tenistas del mundo, esta tarde se enfrentĆ³ a Mackenzie McDonald enĀ Roland Garros.Ā El espaƱol fueĀ superior de principio a fin, hasta cerrar un marcador de 6-1, 6-0 y 6-3.
Al presentar un arrasador partido, Burger King aprovechĆ³ la similitud del apellido con el nombre de la marca de los arcos dorados para destacar que siempre son superiores y lo hizo notar desde varias de sus cuentas en redes sociales, a las que las respuestas fueron favorables para la marca, demostrando que el trolleo entre rivales de mercado sigue funcionando.
McDonald pierde con el Rey. No importa cuƔndo leas esto. https://t.co/JpvEIuUssE
— Burger KingĀ® Games (@BurgerKingGames) September 30, 2020
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Fast food en el mundo
La comida rĆ”pida pasa por una evoluciĆ³n inminente, pero no pierde el humor. En el caso de McDonald’s, ha habido cierres definitivos, por ejemplo en el caso de su icĆ³nicaĀ tienda en Times SquareĀ recientemente.Ā Aunque los restaurantes siguieron operando y se auxiliaron del delivery para hacer llegar a sus consumidores los alimentos, marcas como Burger King y McDonaldāsĀ necesitaban reabrir lo mĆ”s pronto posible.
El restaurante de fast food operaba y franquiciaba un total de 38 mil 695 restaurantes en el mundo hasta 2019.Ā Es la marca de comida rĆ”pida mĆ”s valiosa del mundo, 126.04 mil millones de dĆ³lares, segĆŗn el BrandZ Top Most Valuable Global Brand.
En tanto, su competidor,Ā registrĆ³ ventas totales de casi 23 mil millones de dĆ³lares en todo el mundo durante 2019. Desde sus casi 19 mil restaurantes a nivel global, la mayorĆa franquiciados, de acuerdo con Statista.
Este 2020 han decidido abrir nuevos puntos de venta pero transformĆ”ndolos, asĆ como los actuales, en espacios que Ā priorizan estacionamientos mĆ”s que mesas, como antes estaban conformados.
Ambas compaƱĆas estĆ”n realizando ajustes importantes pero se mantienen firmes con las fĆ³rmulas que les han funcionado durante los Ćŗltimos aƱos, como es el caso de su manejo de publicidad y marketing, bastante creativo.