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La campaña de Bud Light, Take Me Out To The Ball Game, se distribuirÔ entre el público de Estados Unidos
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Se espera que empiece a publicarse a travƩs de canales sociales a partir de hoy mismo
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Entre las celebridades que aparecen en el spot estƔn George Lopez, Kelly Rowland, Eric Stonestreet y Maria Menounos
Gracias a la crisis sanitaria, muchas de las actividades de recreación y entretenimiento tuvieron que entrar en pausa para evitar exponer a la población. Entre las pérdidas mÔs dolorosas se encuentra la de los deportes. Estos eventos competitivos no solo fueron duros para sus fans, que por meses no tuvieron su entretenimiento favorito. Muchas empresas que se alimentaban del negocio tuvieron que detenerse. Por ello mÔs de una campaña estÔ celebrando su regreso.
Entre ellas se cuenta la cervecera Bud Light. La compaƱĆa, aunque pudo continuar algunas de sus ventas en medio de la cuarentena, perdió una gran oportunidad de consumo en eventos deportivos. Ahora que muchas economĆas estĆ”n levantando sus restricciones y permitiendo que se celebren partidos, aunque sea a puerta cerrada, estĆ” volviendo un canal de contacto crucial. Y por ello, su mĆ”s reciente campaƱa quiere celebrar las buenas noticias con la gente.
Para este nuevo spot, la cervecera se encargó de burlarse de algunas de las costumbres mĆ”s aburridas que la gente tuvo que practicar para entretenerse durante la cuarentena. Por ejemplo aprender a cocinar, ātrabajarā en proyectos manuales, aprender a tocar instrumentos o estar tirado en el sillón sin hacer nada. RĆ”pidamente los clientes en la campaƱa se enteran que los deportes han regresado a la nueva normalidad. Y el anuncio se convierte en una celebración.
Los inconvenientes de una campaña de celebración demasiado entusiasta
Varias empresas han seguido el camino de Bud Light y empezado a crear spots comerciales en donde pintan la pandemia como cosa del pasado. Por ejemplo, para la nueva campaƱa de McDonaldās, el restaurante quiere convencer al pĆŗblico que su reapertura es la mejor noticia del aƱo. Stella Artois tambiĆ©n parece recomendar al pĆŗblico a dejar de estar en sus casas y solo disfrutar del mundo exterior. Y IKEA claramente quiso despedirse ya de la cuarentena.
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Si bien es entendible por qué estas marcas estÔn siguiendo el mismo patrón para cada nueva campaña, tal vez no sea la mejor idea. No hay que olvidar que la pandemia oficialmente no ha acabado. Y el sentimiento que transmiten estos anuncios es que por fin se estÔ pasando a una nueva etapa, donde la cuarentena quedó atrÔs. Lo anterior no solo puede motivar a que los usuarios tengan una actitud mucho mÔs riesgosa, exponiéndose innecesariamente al virus.
A la vez puede jugar en contra de la marca y la campaƱa en el mediano plazo. En un sinfĆn de paĆses del mundo se estĆ”n viendo rebrotes ahora que el pĆŗblico estĆ” volviendo a las calles, lo que ha forzado a muchos eventos y marcas a volver a cerrar. Este mensaje optimista puede darle confianza a la gente de salir e interactuar con las empresas, cierto. Pero si resulta que deben volver a cuarentena en unas semanas, puede crearse un resentimiento muy peligroso.
Un mejor mensaje sobre el mundo post-pandemia
Si bien no hay forma de abordar este tipo de campaƱa, hay algunas marcas que lo intentaron con resultados mĆ”s o menos positivos. Hay marcas como Crook & Marker que no han dejado de explotar las tendencias de consumo propias de la cuarentena. TambiĆ©n estĆ” la iniciativa del consejo turĆstico de Islandia, que invita a la gente a volver a visitar el paĆs, pero les da opciones si no quieren hacerlo. Amazon y Spotify han integrado sutilmente la cuarentena a su narrativa.
ĀæQuĆ© formato deberĆa seguir una campaƱa o una empresa en su comunicación para no dar a entender a los consumidores que la pandemia ya acabó? De acuerdo con Mobile Marketing, es indispensable ser muy sensible a la situación para no generar respuestas negativas. Para el Business Insider, la clave estĆ” en crear estrategias con los publishers, mĆ”s en contacto con la audiencia. Y Criteo sugiere que el enfoque deberĆa estar en conservar clientes a largo plazo.