Los que me conocen saben que soy una persona muy geek o fanĆ”tico de la tecnologĆa. Se me da muy bien, con formaciĆ³n en sistemas como mi primer grado profesional, tengo esa vena analĆtica y algorĆtmica que ha sido una de mis fortalezas a lo largo de mi vida profesional. Al decantarme por la mercadotecnia y publicidad, mis conocimientos de informĆ”tica me han convertido en un profesional muy completo cuando se trata de innovaciĆ³n y creatividad. Pero esto no es un āautocebollazoā. Quiero que sea el contexto para esta columna que llevo tiempo trabajando.
Los Ćŗltimos aƱos, me he centrado mucho en Big Data, AnĆ”lisis de Datos, Algoritmos, Performance Marketing, Web3 e Inteligencia Artificial y mĆ”s al involucrarme con una maestrĆa en Ciencia de Datos para Negocios. Y justo por ese interĆ©s me topĆ© con un libro que tratarĆ© de desglosar: Small Data de Martin Lindstrom.
ĀæPor quĆ©? Les platico. Como buen marketero, sabemos que las investigaciones de mercado, focus groups y otras herramientas son la base para la creaciĆ³n y ejecuciĆ³n de cualquier estrategia de marketing. Sin embargo, de diez aƱos a la fecha, he empezado a tener serias dudas sobre la completa eficacia de las mismas. Por ejemplo, todas las encuestas en Estados Unidos no daban oportunidad para que Donald Trump fuera Presidenteā¦ y sucediĆ³. Y me puedo ir con otros paĆses con situaciones similares. Como
MĆ©xico. EmpecĆ© a pensar que habĆa algo mĆ”s en juego y empecĆ© a ādesconfiarā de las investigaciones de mercado y a tomarlas como una certeza o un norte muy claro. EmpecĆ© a cuestionar: y aunque no es aceptado, hoy sabemos que las personas āinhibenā su real pensar y comportamiento cuando participan en estas actividades, especialmente cuando se trata de encuestas.
Por eso, cuando leĆ Small Data mi curiosidad aumentĆ³. El factor humano enfrente de un mundo donde la data es muy importante, se ha vuelto crucial. El factor humano no serĆ” reemplazado en el corto/mediano plazo por la Inteligencia Artificial porque aĆŗn hay un factor de detalle que no se ha podido resolver.
En el libro se explora la importancia de los pequeƱos detalles y la observaciĆ³n cuidadosa en la investigaciĆ³n de mercado y la comprensiĆ³n del comportamiento del consumidor. Lindstrom argumenta que la atenciĆ³n a los detalles en la vida cotidiana puede proporcionar informaciĆ³n valiosa que las empresas pueden utilizar para mejorar sus productos y servicios. En lo personal, creo que los medios sociales son un gran campo de investigaciĆ³n donde los usuarios, tarde o temprano, terminan diciendo o dejando rastros de lo que verdaderamente piensan o creen. Su comportamiento habla mĆ”s que cualquier encuesta que llenen o focus group en el que participen.
El libro tambiĆ©n explora el impacto de la tecnologĆa y la recopilaciĆ³n de datos en la forma en que las empresas investigan a los consumidores y sugiere que, aunque la tecnologĆa puede ser Ćŗtil, no debe reemplazar completamente la observaciĆ³n personal y el contacto directo con los consumidores.
DespuƩs de leer varias veces el libro, comparto con ustedes algunos de los aprendizajes mƔs interesantes que obtuve del mismo y que realmente creo que pueden aportar a mejorar cualquier estrategia de mercadotecnia:
La observaciĆ³n personal es crucial: la observaciĆ³n personal y la recolecciĆ³n de pequeƱas pistas sobre el comportamiento de los consumidores pueden proporcionar informaciĆ³n valiosa que los datos cuantitativos no pueden.
La empatĆa es esencial: es importante ponerse en los zapatos de los consumidores para entender sus necesidades y deseos.
Los detalles importan: prestar atenciĆ³n a los pequeƱos detalles puede ayudar a las empresas a comprender mejor a los consumidores y mejorar sus productos y servicios.
La tecnologĆa no lo es todo: aunque la tecnologĆa es Ćŗtil, no debe reemplazar completamente la observaciĆ³n personal y el contacto directo con los consumidores.
La cultura y las emociones son importantes: las empresas deben comprender la cultura y las emociones de sus consumidores para tener Ć©xito en el mercado.
La colaboraciĆ³n es clave: trabajar en colaboraciĆ³n con los consumidores y otros expertos puede ayudar a las empresas a descubrir soluciones innovadoras a los problemas del mercado.
La creatividad es fundamental: la creatividad y la experimentaciĆ³n pueden llevar a nuevas
e innovadoras formas de resolver problemas del mercado.
ĀæCĆ³mo podemos āaccionarā todo lo anterior? En un ejercicio de reflexiĆ³n con las conclusiones de Lindstrom mĆ”s mis aportaciones personales, creo que es bien importante que consideremos la siguiente lista de acciones para poder vivir el concepto de āSmall Dataā y atenciĆ³n al detalle:
1. Sal a la calle: sal de la oficina y observa a los consumidores en su entorno natural. Observa cĆ³mo interactĆŗan con los productos y servicios de la competencia y toma nota de cualquier cosa que parezca importante. Esto tambiĆ©n implica monitorear medios sociales y de comunicaciĆ³n.
2. Haz preguntas: habla con los consumidores y hazles preguntas sobre sus necesidades y deseos. Escucha atentamente y toma nota de cualquier cosa que parezca relevante.
3. SƩ empƔtico: ponte en los zapatos de los consumidores y trata de entender sus problemas y preocupaciones. Si te puedes identificar con ellos, podrƔs ofrecer soluciones que sean realmente efectivas.
4. Presta atenciĆ³n a los detalles: toma nota de los pequeƱos detalles que pueden parecer insignificantes, pero que pueden ser importantes para los consumidores.
Esto puede incluir cosas como el diseƱo de un paquete de producto o la forma en que se presenta la informaciĆ³n en un sitio web.
5. Utiliza la tecnologĆa de forma efectiva: la tecnologĆa puede ser Ćŗtil para recopilar datos, pero no debes depender completamente de ella. Utiliza la tecnologĆa para complementar la observaciĆ³n personal y la interacciĆ³n directa con los consumidores.
6. Comprende la cultura y las emociones: Presta atenciĆ³n a las tendencias culturales y cĆ³mo los consumidores responden emocionalmente a los productos y servicios.
7. Colabora con los consumidores: trabaja en colaboraciĆ³n con los consumidores para obtener informaciĆ³n valiosa y nuevas ideas. Esto puede ser a travĆ©s de grupos de enfoque, encuestas o incluso colaboraciĆ³n en lĆnea.
8. SĆ© creativo: experimenta con nuevas ideas y soluciones. No tengas miedo de intentar algo nuevo y diferente, y no te aferres a las soluciones antiguas que ya no funcionan.
9. Comunica claramente: asegĆŗrate de que la informaciĆ³n sobre tus productos y servicios se presente de manera clara y concisa. Evita la jerga tĆ©cnica o las palabras complicadas que los consumidores puedan no entender.
10. Siempre mejora: nunca dejes de buscar formas de mejorar tu negocio. ContinĆŗa observando, escuchando y colaborando con los consumidores para mantener tu negocio al dĆa y relevante.
En un mundo de Big Data que trata de buscar patrones en medio de un mar de informaciĆ³n, la atenciĆ³n al detalle; el detalle fino, se convertirĆ” en una gran diferenciador en el futuro cercano (aunque me atrevo a decir que siempre lo ha sido), por lo que tener en cuenta esta otra visiĆ³n que pueda complementar los modelos tradicionales de obtener informaciĆ³n del comportamiento de los consumidores se vuelve clave.
Para finalizar, quiero compartir una lista de herramientas online que pueden ayudar a
realizar todas estas acciones. Son de mucha utilidad.
ā Google Street View: Puedes utilizar esta herramienta para observar el entorno natural de tus consumidores desde la comodidad de tu oficina o hogar.
ā SurveyMonkey: Esta herramienta de encuestas en lĆnea te permite hacer preguntas a tus consumidores de manera sencilla y obtener informaciĆ³n valiosa.
ā MindMeister: Esta herramienta de mapas mentales te permite organizar y visualizar la informaciĆ³n que recolectas de los consumidores.
ā Google Analytics: Esta herramienta de anĆ”lisis de datos te permite complementar la observaciĆ³n personal con datos cuantitativos sobre el comportamiento de los consumidores en lĆnea.
ā Social Mention: Esta herramienta te permite monitorear lo que se estĆ” diciendo sobre tu marca en las redes sociales y obtener informaciĆ³n valiosa sobre cĆ³mo los consumidores se sienten acerca de tus productos y servicios.
ā Slack: Esta herramienta de comunicaciĆ³n en equipo te permite colaborar con otros miembros de tu equipo o incluso con los consumidores para obtener nuevas ideas e informaciĆ³n valiosa.
ā Trello: Esta herramienta de gestiĆ³n de proyectos te permite organizar tus ideas y experimentos de manera visual y colaborativa.
ā Canva: Esta herramienta de diseƱo grĆ”fico te permite crear materiales de comunicaciĆ³n claros y atractivos para presentar la informaciĆ³n sobre tus productos y servicios.
ā UserTesting: Esta herramienta te permite obtener feedback de usuarios reales sobre tu sitio web o aplicaciĆ³n mĆ³vil.
ā Hotjar: Esta herramienta te permite obtener informaciĆ³n valiosa sobre cĆ³mo los usuarios interactĆŗan con tu sitio web mediante mapas de calor y grabaciones de sesiones de usuario.
La gran diferencia entre Big Data y Small Data radica en el enfoque. Mientras que el Big Data se centra en la recopilaciĆ³n masiva de datos cuantitativos (como registros de transacciones y datos de medios sociales) para buscar patrones y tendencias a nivel global, el Small Data se enfoca en la observaciĆ³n detallada y la recopilaciĆ³n de datos cualitativos a nivel personal y local para descubrir patrones y tendencias en pequeƱas comunidades o individuos.
El Big Data es valioso para obtener una vista panorĆ”mica de los patrones de consumo a nivel macro, pero no proporciona una comprensiĆ³n profunda de las necesidades y deseos individuales de los consumidores. Por otro lado, el Small Data se centra en el comportamiento individual y puede proporcionar informaciĆ³n valiosa sobre las emociones, necesidades y deseos de los consumidores.
El Small Data, segĆŗn Lindstrom, puede ser mĆ”s efectivo para generar insights accionables y soluciones innovadoras para satisfacer las necesidades de los consumidores. La observaciĆ³n detallada y la comprensiĆ³n de las motivaciones subconscientes detrĆ”s del comportamiento del consumidor pueden ser mĆ”s valiosas que los datos cuantitativos masivos en tĆ©rminos de desarrollar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los consumidores de manera mĆ”s efectiva. ĀæQuĆ© tanto le ponemos atenciĆ³n al detalle?