Con miras a mejorar las condiciones de millones e empleados en el paĆs, a mediados de abril pasado, se publicĆ³ en el Diario Oficial de la FederaciĆ³n el decreto con la reforma que regula el outsourcing, por lo que a partir del sĆ”bado pasado 24 de abril entraron en vigor nuevas disposiciones referentes a la subcontrataciĆ³n laboral. Este asunto sin duda habrĆ” de modificar de manera importante e histĆ³rica la relaciĆ³n entre empresas y empleados, situaciĆ³n que ahora se muestra manera tangible con el reciente anuncio hecho por BBVA MĆ©xico.
En pirncipio, es justo recordar que la reforma regula el outsourcing, lo que significa que aunque prohĆbe la subcontrataciĆ³n de personal, permite la subcontrataciĆ³n de servicios especializados o de ejecuciĆ³n de obras especializadas que no formen parte del objeto social ni de la actividad econĆ³mica preponderante.
Esta subcontrataciĆ³n deberĆ” presentarse de manera formal con un contrato por escrito, seƱalando el nĆŗmero de trabajadores que participarĆ”n y la empresa tendrĆ” que estar previamente registrada ante el padrĆ³n de la SecretarĆa del Trabajo y PrevisiĆ³n Social (STyPS).
AsĆ, queda prohibido que las agencias de empleo o intermediarios intervengan en el proceso de contrataciĆ³n de personal participen en el reclutamiento, selecciĆ³n, entrenamiento y capacitaciĆ³n, entre otros.Ā Estas empresas no pueden ser consideradas āpatronesā, ese rol solo corresponde a las compaƱĆas que demandan los servicios de los empleados.
Outsourcing en nĆŗmerosĀ
Ante estos cambios, es justo reconocer que para muchas marcas nacionales e internacionales la contrataciĆ³n vĆa outsourcing fue por muchos aƱos un modelo utilizado gracias a los beneficios en tĆ©rminos econĆ³micos y operativos que suponĆa. Lo cierto es que, tal como indican muchos especialistas, se trataba de una forma de contrataciĆ³n que afectaba los intereses del empleado.
Cifras de la empresa de gestiĆ³n de recursos humano, Manpower, indican que hacia finales de 2018, el 80 por ciento de las compaƱĆas del paĆs confiaban a las empresas de outsourcing la contrataciĆ³n de su personal.
A pesar de este interĆ©s, datos de la empresa Red Ring indican que sĆ³lo el 10 por ciento de las empresas que prestan los servicios de subcontrataciĆ³n de personal estĆ”n en la formalidad y cumplen con todas sus obligaciones patronales.
Ante las nuevas leyes, es cierto que muchas empresas han buscado ampararse, mientras que otras tantas han comenzado el proceso de cambio para adaptarse al nuevo marco legal. Tal es el caso de BBVA MĆ©xico.
Del outsourcing a la empresa matrizĀ
Y es que el que es considerado el banco mĆ”s grande de MĆ©xico indicĆ³ que ha migrado a 37 mil empleados que se encontraban contratados bajo el esquema de outsourcing a sus matrices, como un movimiento que ya anticipaba el cambio en la Ley de Trabajo.
El anuncio fue dado a conocer por Eduardo Osuna, director general de BBVA MĆ©xico, quien en conferencia de prensa alrededor de sus resultados financieros asegurĆ³ ānosotros ya migramos a 37 mil empleados que tenĆamos en diferentes compaƱĆas del banco, sus diferentes empresas donde estĆ” la originaciĆ³n de los recursosā, asegurĆ³ al tiempo que afirmĆ³ que este cambio se realizĆ³ desde el 1 de julio pasado, por lo que la quincena pasada ya fue pagada desde BBVA directamente desde el banco reconociendo la antigĆ¼edad de los empleados y sin bajar prestaciones. De hecho, asegurĆ³ que en algunos casos hubo incrementos.
Ademas de adaptarse al nuevo marco regulatorio, BBVA MĆ©xico podrĆa estar ganando de manera importante frente al consumidor.
Para muchos usuarios el movimiento podrĆa ser visto con buenos ojos, si consideramos que alrededor del outsourcing se han manejado premisas relacionadas con las pocas garantĆas que entregan lo empleadores a sus colaboradores, situaciĆ³n que hoy por hoy es considerada al momento de entregar la preferencia de consumo.