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“Espero que tenga un accidente como el de Romain en Baréin” se leyó en un tuit escrito por un comisario de pista del Gran Premio de Arabia Saudita que sucedió la semana pasada. En el mensaje se le desea algo terrible al siete veces campeón del mundo: Lewis Hamilton.
Ha sido una semana complicada. Muy dura. El deporte, y lo he dicho, escrito en diversos foros y ocasiones, tiene un espíritu invaluable por los valores humanos que refleja.
Desde el inicio del conflicto bélico entre Rusia y Ucrania, muchas voces se han lanzado protestando por el acto de guerra que se suscitó en Europa oriental.
Aunque existen quienes no ven el SportsMKT como una especialidad de la mercadotecnia, en esta ocasión voy a compartir mis reflexiones al respecto.
En esta ocasión, quiero volver a uno de los básicos que tiene la industria del deporte y qué es lo que “vende” al consumidor.
¿Cómo va consumir el deporte un aficionado en cinco años? ¿Cómo lo consume en este momento? ¿Es factible pronosticar estos cambios?
En los últimos años, por lo menos tres, me he involucrado en distintos temas que involucran tendencias digitales que aún no alcanzan madurez, pero que estoy convencido, serán pilar para el futuro de los deportes y, con ello, de las marcas que suelen asociarse con estos.
Si tú o tu marca quiere invertir en posicionamiento, generar awareness, conectar con la pasión de millones y asociarse al empoderamiento de la mujer, uno de los mejores caminos es apoyar el fútbol femenil.
Muy cerca del Día Nacional de Qatar, y a un año (más o menos) de la Copa del Mundo de la FIFA en aquel país, hemos sido testigos de la Copa Árabe que está sirviendo de “prueba” para estadios, organizadores, infraestructura y toda la operación del evento que se realizará en 2022.
Desde hace más de cinco años, me invitaron a dar la cátedra de Inteligencia de Negocios o Business Intelligence, en el Master Internacional de Negocios y Administración del Fútbol en el Johan Cruyff Institute (MINAF) y recuerdo que las primeras ediciones fueron un verdadero reto.
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