SuscrĂ­bete a Merca2.0. Haz clic aquĂ­

Sergio Brodsky

Director de Estrategia de Starcom Mediavest Group y columnista activo ya publicado en las Américas, Europa y Australia compartiendo puntos de vista acerca de temas relacionados al brand marketing, publicidad y innovación . Multilingüe, MBA y graduado en Derecho con especialización en la Propiedad Intelectual Sérgio es un apasionado de las ciudades y la cultura y el papel de las marcas y la tecnología en la sociedad. Síguelo en

Cómo la autenticidad está transformando su significado y lo que deben hacer las marcas para que se mantengan legítimas

Si una marca tiene que decir que es “autĂ©ntica” usted puede apostar que no es. La autenticidad no se trata de marcas diciendo lo que son. Por eso, jamás utilice a la palabra “autenticidad” para describir su marca: deje que sus clientes hablen. Si su marca tiene credibilidad como siendo autĂ©ntica y Ăşnica, es capaz de conectar a sus clientes y convertirlos en fanáticos fervientes que proclamaran su valor para que todo el mundo escuche.

R.I.P. Expertise

“La experiencia es un peine que ganas despuĂ©s de perdeĂ© si despuĂ©s de tantos kilĂłmetros fue capaz de encontrar atajos en una carrera. A continuaciĂłn, explicĂł que es muy importante construir sus fundaciones, algo que lleva su tiempo, pero de vez en cuando los competidores con menos experiencia tienen una ventaja, ya que no han sido regimentados en formas convencionales de entrenamiento y competiciĂłn.

Marcas sin causa: por qué el propósito NO es un factor imperativo para el suceso

Desde su emblemática Ted Talk, el autor Simon Sinek fue capaz de vender la idea de que todas las marcas necesitan un propĂłsito, una creencia o en otras palabras, agregar un “porque” en su ADN. Sin embargo, la verdad tácita es que muchas marcas pueden hacer bastante bien con un fuerte “quĂ©”, “quiĂ©n” o un “cĂłmo”.

Humanizando al Big Data para avanzar el mercadeo del futuro

La declaraciĂłn “informaciĂłn es poder” nunca fue tan relevante, especialmente en estos dĂ­as de ventaja competitiva basada en datos. Asi como la Florencia del siglo XV, sin embargo, la SilicĂłn Valley de hoy tambiĂ©n ha sido convertida en el epicentro de nuestra era, en parte por las contribuciones hechas por algunos ” humanistas – corporativos”.

Los 10 imperativos para convertirse en un gran gerente de marca

La comprensiĂłn de lo que hace una marca especial y el uso de ese entendimiento para impulsar a su negocio es fundamental en la gestiĂłn de la marca. No hay dos marcas que sean iguales y por eso sus desafĂ­os deben ser tratados en relaciĂłn con sus especĂ­ficas realidades.

El futuro del mercadeo a través de la utilidad de marca

Estamos siendo ahogados y sofocados por la comunicaciĂłn del mercadeo – algunas de ellas valiosas, la mayor parte no. Y la distinciĂłn entre los dos es cada vez más dura gracias a los enfoques de imitaciĂłn y campañas off-the-shelf.

30 predisposiciones irracionales del Behavioural Economics que te ayudarán a construir campañas más efectivas ?

Nos gusta pensar que somos seres pensantes que se sienten cuando en verdad; somos seres que engañan nuestro pensamiento por la forma en que sentimos. El estudio de la frecuencia con que los seres humanos hacen cosas irracionales fue suficiente para que el psicólogo Daniel Kahneman ganase el Premio Nobel de Economía, abriendo un nuevo campo de estudio que el llamo Behavioural Economics o, la economía del comportamiento.

You don't have credit card details available. You will be redirected to update payment method page. Click OK to continue.