Nelli Aca
Nelli Aca, Consultor de negocios y Speaker de Candidate & Employee Experience/ Employee Centricity/ Social Recruiting/Transformación Organizacional y Cultural/ Mejora Continua
ÂżTu primer dĂa en la empresa y ya te pusieron un apodo? ¡Alto al Mobbing laboral, puede generar consecuencias irreversibles! Apodos que son sumamente hirientes dañan a la gente, tambiĂ©n pueden llegar al daño fĂsico, rebasar las agresiones verbales y dañar a sus compañeros de trabajo deliberadamente, ¡detĂ©n la violencia laboral!
¿Qué es el Mobbing? Proviene del inglés del inglés mob=acosar. El acoso laboral es “cualquier incidente en el cual una persona es abusada, maltratada en circunstancias relacionadas con su trabajo. Estas situaciones pueden ser originadas por jefes, compañeros de trabajo y en cualquier nivel de organización”, de acuerdo a la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
“OnBoarding es un proceso de integraciĂłn de nuevos colaboradores a la organizaciĂłn de manera empática, profesional y con calidad”. Las organizaciones transnacionales, empresas medianas o emprendedoras desean integrar a su equipo a los mejores colaboradores, pero cada vez la guerra por el talento requiere de más ingenio, medidas claras, empatĂa, ahora mismo… Âżcuáles son las acciones que está implementando tu empresa para atraer talento?
ÂżQuĂ© es la ReingenierĂa de Procesos? Es revisar nuestros procesos actuales y rediseñarlos pero de forma inteligente y eficaz, para generar rentabilidad, debemos rediseñar nuestros procesos y eliminar tareas que no generan valor, debemos laborar con calidad.
¿Qué es Candidate Experience? Candidate Experience (CX), es la forma en que los Headhunters, Reclutadores y Cazadores de talento en general se relacionan con los candidatos durante el proceso de Reclutamiento, Entrevista, Contratación e Ingreso de nuevos colaboradores a la empresa.
¡Estamos viviendo épocas de cambio, debemos ser disruptivos, eficientes y rentables! Colaboramos con equipos multidisciplinarios, multigeneracionales y multiculturales, debemos fomentar la eficiencia, calidad en el trabajo y generar valor agregado a nuestra labor, ¿ya realizaste tu Plan estratégico?
Con antelación, debemos establecer indicadores, comunicarlos y monitorearlos, es sumamente importante para lograr la meta. Iniciamos cada año con grandes ilusiones, metas, objetivos, pero… ¿los cumplimos?, algunas empresas inician inteligentemente aplicando estrategia en los negocios, otras inician con quejas, pendientes, alta rotación, números rojos, sin presupuesto, ¡sé audaz y labora estratégicamente!
¿Fin de año y no has definido el presupuesto para el siguiente año?, ¿planeamos financieramente la operación de la empresa?, ¿fomentamos la liquidez financiera en nuestra operación?
Estamos en cierre de año y nos hacemos varias preguntas: Âżcuáles fueron los resultados finales?, ÂżcĂłmo fue el desempeño de los colaboradores?, Âżlogramos la meta? Cuando previamente defines la meta y te enfocas en prioridades, ves claro el camino, coordinas a tu equipo, lo guĂas asertivamente. ¡Tomemos decisiones correctas, asertivas y asumámoslas, empoderemos a nuestro equipo, hagamos que nuestros procesos sean eficientes, clientes y colaboradores felices!
Las empresas deben atraer y enamorar a los candidatos calificados en redes, evitar un indiferente y frĂo “touch & go” (toco y me voy), ¡si deseas cazar, atraer y retener talento, debes diferenciarte de tu competencia!
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