German Rivera
Director de Finanzas y columnista en empresasydinero.com y chilisfoodball.com.mx apasionado del mundo de los deportes
Los perĂodos de crisis en las empresas son los momentos más dolorosos a los que se pueden enfrentar los socios, accionistas, dueños del negocio y la administraciĂłn de la compañĂa, pues se trata de una etapa tan compleja, donde sobrevivir será el objetivo en mente, para que a partir de ese punto, se pueda hacer un análisis del por quĂ© se entrĂł en dicha crisis y finalmente hacer cambios que ayuden a fortalecer la situaciĂłn financiera de la compañĂa.
Los empleados incĂłmodos por su forma tan amarga e irritable de ser, suelen ser repudiados por los demás miembros de la organizaciĂłn, porque difĂcilmente llegarán a socializar y encontrar puntos de interĂ©s que lleven a un acercamiento que permita una mejor conjunciĂłn dentro del equipo de trabajo.
La transformación de cualquier medio digital o impreso debe llegar desde el departamento editorial, que es el encargado de producir todo el contenido que tendrá que ser de una calidad insuperable, que atrape a los lectores que son fieles al producto y que a su vez sea capaz de atraer nuevos lectores que se detengan y se unan a la conversación en las diversas plataformas y estas a su vez traten de personalizar la experiencia de los lectores.
Hay que dejar que la gente se equivoque, porque las mejores innovaciones provienen de dichas equivocaciones y es ahĂ donde se pueden construir grandes empresas, porque los máximos descubrimientos vendrán despuĂ©s de aplicar uno de los máximos principios cientĂficos que se basan en la prueba y en el error.
El Ă©xito que están teniendo las compañĂas en la era digital se debe básicamente a que están entendiendo el entorno en el que se está desarrollando el mercado dentro de un ecosistema cada vez más complejo, el cual invita a ser cada vez más creativo para conseguir innovar en el aspecto digital, para con ello lograr una empresa de vanguardia que pueda sobrevivir en un mundo que transita demasiado rápido y donde no lograr adaptarse podrĂa ser parte de la caĂda de una empresa.
Muchas de las ocasiones tenemos problemas para comunicarnos con nuestros compañeros de trabajo debido a nuestra falta de asertividad, la cual consiste en expresar de manera correcta nuestras ideas y nuestro punto de vista siempre y cuando exista respeto y valoremos el punto de vista de los demás sin que necesariamente se pueda estar de acuerdo con la opinión de la contraparte.
La depresiĂłn laboral podemos definirla como un estado de ánimo que provoca trastornos fĂsicos y psicolĂłgicos en los empleados, que se derivan de una falta de reconocimiento, problemas con el jefe, no obtener una promociĂłn al siguiente nivel, no encajar en un equipo de trabajo y ser relegado por sus propios compañeros, proyectos inconclusos, la pĂ©rdida de un ser querido, viajes prolongados, problemas sentimentales en la oficina y por problemas personales reflejados en la empresa.
Los expertos señalan que 9 de 10 empresas no sobreviven dentro de los primeros cinco años despuĂ©s de iniciar operaciones, lo cual indica lo complicado que resulta mantener la marcha de un negocio, pero sobre todo, que funcione adecuadamente, pues el objetivo primordial es generar utilidades donde exista beneficio para los socios, dueños y accionistas, como para la misma compañĂa.
Estamos pasando una época de turbulencia financiera donde soltar dinero sin tener bases que sustenten un proyecto de la gerencia de mercadotecnia por parte de la Dirección de Finanzas y de la Dirección General se está agotando.
Lo primero que tenemos que preguntarnos antes de tomar alguna decisiĂłn en relaciĂłn a la administraciĂłn de nuestro tiempo, es si sabemos con cuántas horas contamos a la semana y cĂłmo usamos dichas horas en el dĂa a dĂa para no llegar a la fatĂdica frase de “me está ganando el tiempo”.
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