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Atrium buscaba crecer a partir de un modelo de negocio disruptivo en el mundo de los asuntos legales
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Pero no logrĆ³ asentarse por la fuerte competencia y los altos costos y finalmente cerrĆ³
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HabĆa sido fundada por Justin Kan, el creador de la plataforma de juegos Twitch, que luego adquiriĆ³ Amazon
CerrĆ³ Atrium, la compaƱĆa fundada en los Estados Unidos para crecer en el mercado de los litigios legales relacionados con las startups.
Altrium estaba fundada sobre dos pilares: Atrium Limited Liability Partnership (LLP) y Atrium Legal Technology Services (LTS).
Atrium LLP era un bureau de abogados enfocado a startups, formado por especialistas de grandes compaƱĆas que trabajaban con una tarifa plana mensual.
En paralelo, Atrium LTS era el brazo tecnolĆ³gico, la empresa de desarrollo que creaba el software que el bureau necesitaba.
“Atrium era algo asĆ como como un despacho de abogados con un brazo tecnolĆ³gico personalizado y exclusivo; o tambiĆ©n podĆa verse de la otra forma, como una empresa de desarrollo ‘legaltech’ con un brazo legal personalizado y exclusivo”, lo describe muy bien Legaltechies.
Toda esta explicaciĆ³n es tan interesante como inĆŗtil esta altura de los acontecimientos, porque la firma confirmĆ³ su cierre.
La startup dejĆ³ de funcionar al no poder encontrar la manera de funcionar en el competitivo mercado de abogados y bufetes, publicĆ³ TechCrunch.
DespidiĆ³ a todos sus empleados, unos 100 y devolverĆ” parte de los US$ 75,5 millones en fondos que recibiĆ³ de inversores. Puntualmente, cierra el brazo tecnolĆ³gico, porque por ahora la firma de abogados Atrium, ya separada, continuarĆ” operando como una empresa del sector clĆ”sica.
“Estoy agradecido a los clientes y a los miembros del equipo que llegaron hasta aquĆ conmigo y con nuestros inversores. Es lamentable que este no fuera el resultado que querĆamos, pero estamos agradecidos a todos”, le dijo al mismo medio Justin Kan, el tambiĆ©n fundador de Justin.tv, que luego se convirtiĆ³ en la exitosa plataforma Twitch, vendida a Amazon por US$ 970 millones.
Atrium habĆa dado muestras de problemas en enero, e intentĆ³ sobrevivir despidiendo a sus abogados para convertirse en una startup de software mĆ”s pura y con mejores mĆ”rgenes. Pero no le fue bien. Algunos de esos abogados formaron una firma legal independiente y contrataron a muchos de los pocos clientes que le quedaban a Atrium, y todo se precipitĆ³.
Fundada en 2017, Atrium creĆ³ un software especial y colaborativo para empresas incipientes, para que pudieran navegar en el complejo mar de la recaudaciĆ³n de fondos, las contrataciones y los acuerdos de adquisiciĆ³n.
Atrium tambiĆ©n ofrecĆa abogados propios para asesorar a las empresas en estos asuntos por una suscripciĆ³n mensual de entre 500 y 2.000 dĆ³lares.
La idea era que el software colaborativo hiciera que sus abogados fueran mĆ”s eficientes que un bufete de abogados tradicional, para que pudieran hacer el trabajo mĆ”s rĆ”pido, que se traducirĆa en ahorros para los clientes y para Atrium.
La compaƱĆa tratĆ³ de generar clientes nuevos organizando talleres de recaudaciĆ³n de fondos para nuevas empresas liderados por Kan, que contaba su historia de cĆ³mo fundĆ³ Twitch.
Este lĆder carismĆ”tico, con casi 1.000 millones de dĆ³lares ganados, eran la promociĆ³n ideal. Pero no fue suficiente.
Entre los problemas que tuvo es que llegĆ³ a competir en un mercado como Silicon Valley atestado de despachos de abogados ya asentados.