En el competitivo escenario empresarial actual, retener el talento se ha convertido en un factor crítico para el éxito a largo plazo de cualquier organización. Ante eso, la atracción y retención del talento es un tema que preocupa a los CEOs de Latinoamérica (LATAM).
Y es que la retención efectiva no sólo implica mantener a los empleados en la empresa, sino también cultivar un entorno donde el talento florezca y se sienta valorado.
Este tema es de preocupación en la actualidad, donde las empresas se enfrentan a un desafío cada vez más complejo para retener a sus empleados, marcado por el desgaste de la fuerza laboral y la evolución en las prioridades del talento.
Un informe reciente reveló que el 65 por ciento de las compañías experimentan dificultades para retener a su personal, un marcado aumento desde el 30 por ciento reportado en 2020. Este cambio se atribuye al desgaste acumulado durante la pandemia y a un cambio discernible en las expectativas de los empleados.
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