Internacional.- En un claro ejemplo de que el cliente es el que manda, Burger King tuvo que regresar a su menĆŗ las Chicken Fries, un producto que saliĆ³ del mercado en 2012, luego de 8 aƱos en los que forjĆ³ un marcado engagement con los consumidores, quienes desde entonces exigieron a la marca que regresaran.
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Luego de regresar este producto a su oferta gastronĆ³mica, la cadena de restaurantes de comida rĆ”pida informĆ³ que sus ventas mundiales crecieron en 2.4 por ciento en los Ćŗltimos tres meses, mientras que en Estados Unidos y CanadĆ”, el retorno de las Chicken Fries le representĆ³ tener los mejores resultados de los Ćŗltimos dos aƱos, con incrementos de 3.6 por ciento en las ganancias.
En fechas recientes, Burger King ha llevado a cabo una serie de estrategias de mercadotecnia en busca de mejorar sus ingresos, algunas no han funcionado como la incursiĆ³n de las Satisfries, que eran papas con pocas calorĆas, pero que en menos de un aƱo no lograron posicionarse en el gusto de los consumidores, otra de sus nuevas acciones es la llegada a India con hamburguesas sin carne de res, asĆ como la atenciĆ³n a las peticiones de los clientes con el regreso de este producto.
En agosto, la empresa informĆ³ que la oferta de las Chicken Fries serĆa por tiempo limitado, esto con la finalidad de que los nuevos consumidores las puedan conocer y quienes solicitaron su regreso tuvieran la oportunidad de volverlas a probar.