- La Autoridad de Mercados y Competencia de Gran BretaƱa aprobĆ³ la fusiĆ³n de Vodafone y Three.
- La nueva entidad fusionada tendrƔ que invertir en una red 5G conjunta. Tiene ocho aƱos para hacerlo.
- La fusiĆ³n crea un nuevo lĆder en el mercado de las telecomunicaciones del Reino Unido con 29 millones de clientes.
El regulador de competencia de Gran BretaƱa autorizĆ³ la fusiĆ³n de las empresas de telecomunicaciones Vodafone y Three en ese paĆs.
La decisiĆ³n transformarĆ” el panorama de las telecomunicaciones en UK, creando un nuevo lĆder en el mercado.
La Autoridad de Mercados y Competencia (CMA) dictaminĆ³ que la operaciĆ³n, valuada en 19 mil millones de dĆ³lares, puede avanzar si ambas compaƱĆas firman “compromisos vinculantes para invertir miles de millones” en el despliegue de una red 5G conjunta en todo el Reino Unido.
La entidad fusionada tambiĆ©n deberĆ” limitar ciertas tarifas mĆ³viles y “ofrecer tĆ©rminos contractuales preestablecidos” a los Operadores MĆ³viles Virtuales (OMV), que son empresas que utilizan la infraestructura de red de otra compaƱĆa.
Vodafone y CK Hutchison, propietaria de la red Three en el Reino Unido, anunciaron la transacciĆ³n el aƱo pasado. (te lo adelantamos en Merca2.0).
El acuerdo, ahora aprobado, fusionarĆ” las operaciones britĆ”nicas de ambas marcas, otorgĆ”ndole a Vodafone una participaciĆ³n mayoritaria del 51% y dejando a CK Hutchison con la participaciĆ³n minoritaria.
VĆa libre para la fusiĆ³n de Vodafone y Three
La fusiĆ³n representa un cambio clave en la industria mĆ³vil del Reino Unido, con la llegada de un nuevo lĆder en el mercado que atenderĆ” a 29 millones de clientes.
Expertos en la industria consideran que el resultado de la negociaciĆ³n es positivo para Vodafone y Three, ya que no solo obtuvieron la aprobaciĆ³n, sino que las medidas y los compromisos acordados son menos exigentes de lo que se anticipaba.
La decisiĆ³n de la CMA se produce despuĆ©s de que abriera una investigaciĆ³n antimonopolio sobre el acuerdo. El mes pasado, el organismo regulador de la competencia estableciĆ³ un camino para que el acuerdo avanzara, siempre que se adoptaran algunas medidas.
La principal preocupaciĆ³n del regulador era que la fusiĆ³n, que reducirĆ” de cuatro a tres el nĆŗmero de grandes operadores de redes de telecomunicaciones, provocara un aumento de precios o una reducciĆ³n de los servicios.
Se espera que la operaciĆ³n se complete formalmente en el primer semestre de 2025.
La directora general de Vodafone, Margherita Della Valle, se mostrĆ³ optimista sobre el impacto de la fusiĆ³n, asegurando que “la decisiĆ³n de hoy crea una nueva fuerza en el mercado de las telecomunicaciones del Reino Unido y libera la inversiĆ³n necesaria para construir la infraestructura de red que el paĆs se merece”.
Objetivos y antecedentes
Los compromisos legalmente vinculantes exigen que Vodafone y Three creen su red 5G en los prĆ³ximos ocho aƱos.
Vodafone dijo antes que la entidad conjunta invertirĆ” 13 mil millones de dĆ³lares en la infraestructura de telecomunicaciones del Reino Unido.
La estrategia de compras y fusiones en el mercado de las telecomunicaciones es una constante en los Ćŗltimos aƱos.
La necesidad de expandirse, alcanzar economĆas de escala y ofrecer servicios mĆ”s competitivos ha impulsado a las empresas del sector a buscar alianzas estratĆ©gicas.
Algunos ejemplos de adquisiciones en el mercado global de las telecomunicaciones incluyen:
- La compra de Tracfone por parte de Verizon en 2021 por 6.25 mil millones de dĆ³lares, con el objetivo de fortalecer su posiciĆ³n en el mercado de prepago.
- La adquisiciĆ³n de Sprint por parte de T-Mobile en 2020 por 26 mil millones de dĆ³lares, creando un competidor mĆ”s fuerte para AT&T y Verizon en el mercado estadounidense.
- La fusiĆ³n de Virgin Media y O2 en el Reino Unido en 2021 por 31 mil millones de libras, combinando servicios de banda ancha, telefonĆa mĆ³vil y televisiĆ³n de pago.
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