Estados Unidos.-. El dĆa de hoy Apple dio a conocer los Ćŗltimos detalles sobre su reloj inteligente, Apple Watch, dispositivo que no sĆ³lo intenta ser la innovaciĆ³n que los seguidores de la marca esperan con ansias, sino tambiĆ©n la llave de entrada para la empresa de Cupertino en una nueva industria.
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La lucha por ‘revolucionar’ su oferta con la apuesta clara en un nicho de mercado mĆ”s, ya dio las primeras seƱales de vida antes y durante la presentaciĆ³n del comentado dispositivo.
Basta recordar la campaƱa lanzada por Apple en la ediciĆ³n de marzo de la revista de moda Vogue, en donde se destinaron 12 pĆ”ginas para mostrar las cualidades de los tres modelos del reloj a travĆ©s de imĆ”genes minimalistas que bien podrĆan confundirse con un catĆ”logo del artĆculo.
Asimismo, los esfuerzos de marketing de la empresa se vieron reforzados por una exhibiciĆ³n privada en la tienda Colette de Paris, la portada de Vogue China con la modelo Liu Wen y la apariciĆ³n del reloj en la mano de la modelo, Candice Swanepoel, el portada de la revista Self, especializada en estilo de vida y fitness.
Cabe mencionar que el evento de presentaciĆ³n del Apple Watch contĆ³ con la presencia de Christy Turlington, top model estadounidense, quien compartiĆ³ su experiencia al utilizar el reloj durante un maratĆ³n en Ćfrica.
Con esta estrategia detrĆ”s, es posible afirmar que Apple para posicionar su reloj inteligente se concentra en dos mercados principales, moda y deporte, aspectos que combinados con la tecnologĆa son vitales para el consumidor actual.
La fuerte apuesta de la marca tecnolĆ³gica por incursionar en un terreno totalmente nuevo -aunque no desconocido- implicarĆ” cambios importantes en sus estrategias POP, las cuales tendrĆ”n que superar el reto de vender un artĆculo que la gente buscarĆ” probarse, algo nunca experimentado por la marca.
Como lo declarĆ³ Tim Cook, CEO de Apple, ānunca hemos vendido nada como empresa que la gente pudiera probarse antes de decidir su compraā.
Esta situaciĆ³n tendrĆ” impactos importantes en el proceso de comercializaciĆ³n del nuevo producto, que afectarĆ”n decisiones que van desde la elecciĆ³n de los distribuidores del smart watch hasta el diseƱo del apartado dedicado al dispositivo dentro de cada tienda.
Por tanto, se espera que con el iniciĆ³ de la distribuciĆ³n de este dispositivo las tiendas Apple luzcan un tanto diferentes, con Ć”reas mĆ”s glamurosos, atenciĆ³n al consumidor menos tĆ©cnica y displays mucho mĆ”s interactivos que permitan a los potenciales compradores estar mĆ”s cerca del producto.
Estas caracterĆsticas tambiĆ©n serĆ”n claves en la elecciĆ³n de los distribuidores del nuevo gadget.
Sin duda estamos frente a uno de los movimientos mĆ”s arriesgados de la empresa californiana, que trata de cautivar a consumidores mucho mĆ”s desafiantes y exigentes a travĆ©s de una innovaciĆ³n que apuesta por el diseƱo y la exclusividad, con lo que habrĆ” que esperar para saber si esta estrategia cobra buenos resultados.