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Apenas 15% de las marcas se determinan de forma correcta los influencers ideales para sus campaƱas

El rol de los influencers en el marketing es una tendencia creciente que goza de muy buena salud. DespuĆ©s de todo, como revela un estudio de Brandwatch, un 72 por ciento de los usuarios de redes sociales sigue aĀ influencersĀ y un 38 por ciento cree en ellos y sus opiniones, lo que les convierte en prescriptores ideales para las campaƱas de las marcas.

De hecho, las recomendaciones de los influencers resultan muy eficaces, pues se calcula que el 30 por ciento de los compradores eligen productos si viene recomendado por alguno de ellos.

Se suma a estas ventajas, el que las estrategias de marketing deĀ influencers diseƱadas correctamente, ofrecen un 60 por ciento mĆ”s deĀ engagement, ademĆ”s de obtener un 22 por ciento mĆ”s de conversiones si se les compara con otras prĆ”cticas. Claro estĆ” que para ello, es fundamental escoger a los influencers idĆ³neos para cada campaƱa y producto.

Pero no se trata de una tarea fĆ”cil, de hecho segĆŗn los datos de la empresa Acceso, apenas el 15 por ciento de las marcas realiza el anĆ”lisis correcto sobre su presencia en Internet para poder determinar cuĆ”les son losĀ influencersĀ que mejor funcionan para conectar con los consumidores de la marca.

Tal como explica Alfredo Orte,Ā Insight ManagerĀ de Acceso, ā€œLa inmensa mayorĆ­a de las marcas quieren dinamizar sus canales y se centran en alcanzar una gran visibilidad, pero tienen que cambiar sus prioridades. Lo importante es lograr relevancia y sĆ³lo se consigue con un alto grado de influencia a travĆ©s de la confianza que genera esa marca.ā€

TemƔticas paralelas

ā€œLas redes sociales albergan millones de conversaciones -sĆ³lo las conversaciones sobre moda y tendencias generan mĆ”s de un millĆ³n de comentarios al mes-. Estas conversaciones se organizan habitualmente en ecosistemas, con una multiplicidad de enfoques y temas especĆ­ficos que congregan a distintos grupos de interĆ©s. A su vez, cada ecosistema estĆ” formado por diferentes comunidades temĆ”ticas que pueden estar lideradas por un solo influyente o por varios.ā€

ā€œLo primero que tiene que hacer una marca es definir el universo de escucha, poniendo el foco en valores aspiracionales. De ese modo es posible analizar los pĆŗblicos que integran una comunidad, cĆ³mo es el crecimiento de ese grupo, conocer su estructura y quĆ© valores son importantes, ademĆ”s de otras temĆ”ticas paralelas que puedan ser interesantes para una marca y que son clave para lograr afinidadā€, continĆŗa Orte, quien agrega que si una compaƱƭa no tiene definidas sus audiencias difĆ­cilmente podrĆ” relacionarse de forma eficaz con sus integrantes, asĆ­ como tampoco aprovechar las oportunidades que ofrecen las redes sociales para predecir las tendencias o prevenir posibles crisis de marca.

ā€œUna vez acotado ese universo de escucha y gracias a la combinaciĆ³n de algoritmos y de soluciones grĆ”ficas avanzadas, es posible representar y analizar en tiempo real ese gigantesco volumen de informaciĆ³n, contextualizĆ”ndolo.ā€

AnƔlisis correcto

En este sentido, Acceso ha determinado que los tres parĆ”metros a los que se debe prestar atenciĆ³n para identificar a los usuarios activos y poder agruparlos segĆŗn sus intereses: interacciĆ³n, afinidad y propagaciĆ³n. Se debe contar con el conocimiento sobre Ć©stos para poder evaluar la eficacia real de las campaƱas de marketing deĀ influencers.

InteracciĆ³n. Es el elemento bĆ”sico para generar confianza, ya que el usuario estĆ” reconociendo la autoridad del autor. Puede expresarse copiando el contenido (compartiendo, un retuit,Ā like, etc.), referenciĆ”ndolo (cuando se comparte el enlace o se aƱade un vĆ­nculo); o replicando (respondiendo e interactuando).

Afinidad. Los usuarios suelen interactuar ante algo que les gusta, como autoafirmaciĆ³n, por intereses comunes, etc. El concepto de afinidad estĆ” vinculado con:

  • ViralizaciĆ³n. Capacidad que tiene un autor de difundir de manera masiva. Las marcas tienen que observar y medir cuĆ”ntas interacciones ha logrado un autor (elĀ engagementvinculado a ese autor).
  • PenetraciĆ³n. Tiene que ver con la fortaleza de los vĆ­nculos de ese autor: la relaciĆ³n entre el nĆŗmero de publicaciones y cuĆ”ntos usuarios las han recibido. Esto permite identificarĀ microinfluencers, con una gran capacidad de dirigir la conversaciĆ³n en ciertos nichos.

Los ā€œportavocesā€ mĆ”s creĆ­bles cuando se difunde informaciĆ³n de una empresa son, por este orden: expertos acadĆ©micos, expertos tĆ©cnicos y, en tercer lugar, ā€œalguien similar a nosotrosā€, segĆŗn elTrust Barometer 2018Ā (BarĆ³metro de Influencia) de Edelman. Es decir, el ā€œboca-oreja digitalā€. Eso explica la creciente importancia de las recomendaciones de losĀ microinfluencers.

Rol. Todos los usuarios, incluso de forma inconsciente, asumen un rol dentro de la conversaciĆ³n, que otorga una funcionalidad especĆ­fica en el conjunto del ecosistema. Este rol caracteriza la actividad de cada uno y los efectos que tiene sobre los demĆ”s. Se pueden diferenciar cuatro tipos bĆ”sicos de roles:

  • Iniciador: que introduce contenido nuevo (a travĆ©s de su blog, retomando noticias que hayan podido pasar desapercibidas, etc.); puede no tener un gran nĆŗmero de seguidores;
  • propagador(que viraliza contenidos, dando valor aƱadido);
  • viralizador potencial(celebrities, vips, etc. que puedan convertirse en ā€œembajadoresā€ de esa marca);
  • espectadores, que participan poco y apenas generan influencia en otros usuarios.

El anƔlisis de Acceso finaliza seƱalando que sobre esos tres ejes habrƔ que aplicar un anƔlisis cuantitativo y cualitativo para identificar las conversaciones mƔs relevantes, realizar una matriz de riesgos, etc. Con la finalidad de identificar los influencers mƔs idonƩos para la marca.

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