SuscrĆ­bete a Merca2.0. Haz clic aquĆ­

Antes que trabajar exclusivamente para Apple, J.J. Abrams prefiriĆ³ no ganar tanto dinero

  • Apple, actualmente, tiene un valor de 309 mil 540 mdd, solo un poco por encima de su rival Google

  • J.J. Abrams tiene una fortuna personal de 300 mdd, de acuerdo con Celebrity Net Worth

  • Se espera que el servicio de streaming TV+ se estrene, con unas series y pelĆ­culas, el prĆ³ximo primero de noviembre

Una tendencia fuerte en la industria de la tecnologĆ­a es que muchas marcas diversifican agresivamente su modelo de negocio. Amazon compra cada vez mĆ”s plataformas y startups para tratar de cimentar su modelo de retail y entrar en los negocios de otras tecnolĆ³gicas. Google, con Alphabet, estĆ” todos lados: conducciĆ³n autĆ³noma, video y hasta Inteligencia Artificial. No hay ambiciones mĆ”s grandes que las de la tecnolĆ³gica de Tim Cook, Apple.

Hace unos dĆ­as, la compaƱƭa responsable del iPhone lanzĆ³ uno de los eventos mĆ”s relevantes en su historia reciente. No solo presentĆ³ un nuevo smartphone insignia con el potencial de golpear con fuerza a sus rivales. TambiĆ©n dio los primeros pasos contundentes en el mercado de los servicios con el lanzamiento de Arcade y TV+. EspecĆ­ficamente en el mercado del streaming, la empresa tiene las esperanzas de sacar la ventaja a sus rivales como sea posible.

Desde hace meses que Apple estĆ” invirtiendo millones en sus nuevos proyectos de streaming, con la esperanza de tener un Ć©xito contundente con el lanzamiento de su plataforma. AdemĆ”s, con un bajo precio de apenas cinco dĆ³lares, parece haberle metido miedo incluso a rivales como Netflix y Disney. Pero si al principio la balanza parecĆ­a inclinarse a favor de Tim Cook y su equipo, los Ć”nimos ya se estĆ”n calmando. Y el futuro de la industria tiene mayor claridad.

Antes ā€œpobreā€ que trabajar con Apple

The Hollywood Reporter acaba de dar a conocer que J.J. Abrams rechazĆ³ un contrato multimillonario con la empresa de Tim Cook. Presuntamente Apple le ofreciĆ³ al cineasta mĆ”s de 500 millones de dĆ³lares (mdd) para que su compaƱƭa y la de su esposa, Bad Robot, crearan contenido exclusivo para la tecnolĆ³gica. Sin embargo, el artista decidiĆ³ despreciar la oferta. En vez de firmar, decidiĆ³ permanecer con WarnerMedia y un contrato de ā€œapenasā€ 250 mdd.

Katie McGrath, la esposa de Abrams, y el cineasta habrĆ­an rechazado el contrato con Apple por preocupaciones sobre las condiciones del mismo. Si bien Tim Cook les ofreciĆ³ mucho mĆ”s dinero que su rival, se les habrĆ­a obligado a rechazar futuros proyectos de otros estudios. En cambio, WarnerMedia le permitirĆ” a Bad Robot trabajar en una multitud de iniciativas multimedia dentro de su productora, sin cerrar la puerta a Disney, Paramount, y otras marcas.

ĀæMalas noticias para Tim Cook en streaming?

PrĆ”cticamente todas las marcas de la industria Video-on-Demand (VoD) estĆ”n desesperadas por cerrar contratos con artistas y celebridades. Amazon sumĆ³ a la pareja de creadores de Westworld, en exclusividad, por hasta 120 mdd. Los Obama tambiĆ©n firmaron un acuerdo con Netflix hace meses para al menos siete pelĆ­culas y series. Por su parte, hace un aƱo Hulu logrĆ³Ā  convencer a Justin Roiland y Mike McMahan, de Rick & Morty, para sumarse a su equipo.

Que un director tan relevante y exitoso como J.J. Abrams le haya dicho no a Apple, Āæpinta un mal futuro para la compaƱƭa en streaming? Depende cĆ³mo se vea. Ciertamente se ve mal que la tecnolĆ³gica mĆ”s valiosa de todo el mundo no le haya llegado al precio al cineasta y a su esposa. Asimismo, da a entender que la compaƱƭa de Tim Cook tiene una visiĆ³n demasiado cerrada y restrictiva sobre sus aliados, algo que no puede ser positivo a largo plazo.

Al mismo tiempo, tambiĆ©n puede dar una imagen de que Apple no piensa ceder. La compaƱƭa bien podrĆ­a haber negociado y darle mĆ”s libertades a Bad Robot. El hecho que no considerara esta opciĆ³n implica que estĆ” determinada a abordar la industria de streaming a su manera. Semejante determinaciĆ³n puede ser suficiente como para inspirar al pĆŗblico e infundir miedo a los rivales. Siempre y cuando, claro, se maneje este discurso correctamente desde la marca.

ObtƩn un mƩs gratis a Merca2.0 premium

Cancela en cualquier momento
Acceso exclusivo a rankings y radiografĆ­as.
AnƔlisis profundos y casos de estudio de Ʃxito.
Historial de la revista impresa en formato digital.

Ā”Disfruta de lo mejor del marketing sin costo alguno por un mes!

MĆ”s de 150,000 mercadĆ³logos inscritos en nuestros boletĆ­n de noticias diarias.

Premium

Populares

ƚnete a mĆ”s de 150,000 lectores

Regƭstrate a nuestro newsletter en la siguiente forma y recibe a primera hora las noticias mƔs importantes de mercadotecnia, publicidad y medios en tu correo.

MƔs de Merca2.0

ArtĆ­culos relacionados

You don't have credit card details available. You will be redirected to update payment method page. Click OK to continue.