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Agencia i y su campaƱa en los EFFIE

Banco Azteca, banco mexicano fundado en 2002, estaba enfrentando un momento difĆ­cil debido a que la apertura de cuentas Guardadito, su cuenta de ahorro, se encontraba en declive.

Banco Azteca, banco mexicano fundado en 2002, estaba enfrentando un momento difĆ­cil debido a que la apertura de cuentas Guardadito, su cuenta de ahorro, se encontraba en declive.

Banco Azteca se propuso revertir esta tendencia, pero estaba ante una situación de mercado adversa: en México existe un bajo nivel de bancarización comparable con los niveles de África del Sur.

AdemÔs, la mayoría de las personas a quien Guardadito va dirigido no tiene el hÔbito de ahorrar: solamente 2 de cada 10, y entre quienes sí ahorran, la mayoría prefiere hacerlo en casa (50%), y únicamente el 22% ahorra con el banco.

¿Cómo podría Banco Azteca impulsar la apertura de cuentas y la captación de Guardadito, su cuenta de ahorro, en un contexto de mercado en donde no se confía en los bancos y no se tiene la costumbre de ahorrar?

En la investigación, detectamos una gran tensión vivida por el target. A pesar de que las ā€œfanĆ”ticas del esconditeā€ querĆ­an su dinero cerca de ellas, lo cierto es que en el hogar estaba expuesto a extravĆ­os y a que lo usara alguien mĆ”s, por lo que requerĆ­a una vigilancia constante de su parte.

Esto las hacƭa sentir inquietas y en estado de alerta constante. Con esto en mente, nos propusimos mostrarles que Guardadito era una mejor alternativa para guardar su dinero, con los mismos beneficios del escondite que tanto amaban, y algunos mƔs.

CƓMO SE LE DIO VIDA A LA IDEA

Para comunicar que Guardadito respetaba y cuidaba el dinero de las ā€œfanĆ”ticas del esconditeā€, y dado que la televisión abierta es el medio con mayor penetración en este segmento (entre 86 y 91% de alcance entre NSE C- y D+, segĆŗn IPSOS EGM, 2013), decidimos contarles una historia en un comercial con algo de humor. En este, verĆ­amos a la abuela de la familia vigilando un florero que contenĆ­a su dinero, mientras que la hija, una adulta joven como nuestro target, llegaba a relevar el ā€œturno de vigilanciaā€.

Quisimos que la situación cómica y exagerada llevara a reflexionar sobre lo inseguro que era guardar el dinero en el colchón o el florero, para que entonces consideraran a Guardadito como una mejor alternativa. El selling line debĆ­a cerrar la reflexión con nuestro diferencial contra la competencia y contra el florero: ā€œEn Guardadito, tu dinero estĆ” mejor cuidadoā€.

Para iniciar la campaña, trabajamos con Banco Azteca para preparar un video de capacitación en donde la fuerza de ventas dejara claro que en Guardadito su dinero sería respetado: no comisiones, uso de la tarjeta en cualquier lugar, y cientos de sucursales y cajeros.

 

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