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Agencia i y su campaƱa en los EFFIE

Banco Azteca, banco mexicano fundado en 2002, estaba enfrentando un momento difĆ­cil debido a que la apertura de cuentas Guardadito, su cuenta de ahorro, se encontraba en declive.

Banco Azteca, banco mexicano fundado en 2002, estaba enfrentando un momento difĆ­cil debido a que la apertura de cuentas Guardadito, su cuenta de ahorro, se encontraba en declive.

Banco Azteca se propuso revertir esta tendencia, pero estaba ante una situaciĆ³n de mercado adversa: en MĆ©xico existe un bajo nivel de bancarizaciĆ³n comparable con los niveles de Ɓfrica del Sur.

AdemĆ”s, la mayorĆ­a de las personas a quien Guardadito va dirigido no tiene el hĆ”bito de ahorrar: solamente 2 de cada 10, y entre quienes sĆ­ ahorran, la mayorĆ­a prefiere hacerlo en casa (50%), y Ćŗnicamente el 22% ahorra con el banco.

ĀæCĆ³mo podrĆ­a Banco Azteca impulsar la apertura de cuentas y la captaciĆ³n de Guardadito, su cuenta de ahorro, en un contexto de mercado en donde no se confĆ­a en los bancos y no se tiene la costumbre de ahorrar?

En la investigaciĆ³n, detectamos una gran tensiĆ³n vivida por el target. A pesar de que las ā€œfanĆ”ticas del esconditeā€ querĆ­an su dinero cerca de ellas, lo cierto es que en el hogar estaba expuesto a extravĆ­os y a que lo usara alguien mĆ”s, por lo que requerĆ­a una vigilancia constante de su parte.

Esto las hacƭa sentir inquietas y en estado de alerta constante. Con esto en mente, nos propusimos mostrarles que Guardadito era una mejor alternativa para guardar su dinero, con los mismos beneficios del escondite que tanto amaban, y algunos mƔs.

CƓMO SE LE DIO VIDA A LA IDEA

Para comunicar que Guardadito respetaba y cuidaba el dinero de las ā€œfanĆ”ticas del esconditeā€, y dado que la televisiĆ³n abierta es el medio con mayor penetraciĆ³n en este segmento (entre 86 y 91% de alcance entre NSE C- y D+, segĆŗn IPSOS EGM, 2013), decidimos contarles una historia en un comercial con algo de humor. En este, verĆ­amos a la abuela de la familia vigilando un florero que contenĆ­a su dinero, mientras que la hija, una adulta joven como nuestro target, llegaba a relevar el ā€œturno de vigilanciaā€.

Quisimos que la situaciĆ³n cĆ³mica y exagerada llevara a reflexionar sobre lo inseguro que era guardar el dinero en el colchĆ³n o el florero, para que entonces consideraran a Guardadito como una mejor alternativa. El selling line debĆ­a cerrar la reflexiĆ³n con nuestro diferencial contra la competencia y contra el florero: ā€œEn Guardadito, tu dinero estĆ” mejor cuidadoā€.

Para iniciar la campaƱa, trabajamos con Banco Azteca para preparar un video de capacitaciĆ³n en donde la fuerza de ventas dejara claro que en Guardadito su dinero serĆ­a respetado: no comisiones, uso de la tarjeta en cualquier lugar, y cientos de sucursales y cajeros.

 

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