Banco Azteca, banco mexicano fundado en 2002, estaba enfrentando un momento difĆcil debido a que la apertura de cuentas Guardadito, su cuenta de ahorro, se encontraba en declive.
Banco Azteca se propuso revertir esta tendencia, pero estaba ante una situación de mercado adversa: en MĆ©xico existe un bajo nivel de bancarización comparable con los niveles de Ćfrica del Sur.
AdemĆ”s, la mayorĆa de las personas a quien Guardadito va dirigido no tiene el hĆ”bito de ahorrar: solamente 2 de cada 10, y entre quienes sĆ ahorran, la mayorĆa prefiere hacerlo en casa (50%), y Ćŗnicamente el 22% ahorra con el banco.
ĀæCómo podrĆa Banco Azteca impulsar la apertura de cuentas y la captación de Guardadito, su cuenta de ahorro, en un contexto de mercado en donde no se confĆa en los bancos y no se tiene la costumbre de ahorrar?
En la investigación, detectamos una gran tensión vivida por el target. A pesar de que las āfanĆ”ticas del esconditeā querĆan su dinero cerca de ellas, lo cierto es que en el hogar estaba expuesto a extravĆos y a que lo usara alguien mĆ”s, por lo que requerĆa una vigilancia constante de su parte.
Esto las hacĆa sentir inquietas y en estado de alerta constante. Con esto en mente, nos propusimos mostrarles que Guardadito era una mejor alternativa para guardar su dinero, con los mismos beneficios del escondite que tanto amaban, y algunos mĆ”s.
CĆMO SE LE DIO VIDA A LA IDEA
Para comunicar que Guardadito respetaba y cuidaba el dinero de las āfanĆ”ticas del esconditeā, y dado que la televisión abierta es el medio con mayor penetración en este segmento (entre 86 y 91% de alcance entre NSE C- y D+, segĆŗn IPSOS EGM, 2013), decidimos contarles una historia en un comercial con algo de humor. En este, verĆamos a la abuela de la familia vigilando un florero que contenĆa su dinero, mientras que la hija, una adulta joven como nuestro target, llegaba a relevar el āturno de vigilanciaā.
Quisimos que la situación cómica y exagerada llevara a reflexionar sobre lo inseguro que era guardar el dinero en el colchón o el florero, para que entonces consideraran a Guardadito como una mejor alternativa. El selling line debĆa cerrar la reflexión con nuestro diferencial contra la competencia y contra el florero: āEn Guardadito, tu dinero estĆ” mejor cuidadoā.
Para iniciar la campaƱa, trabajamos con Banco Azteca para preparar un video de capacitación en donde la fuerza de ventas dejara claro que en Guardadito su dinero serĆa respetado: no comisiones, uso de la tarjeta en cualquier lugar, y cientos de sucursales y cajeros.