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Adiós home office: WPP exige empleados en la oficina cuatro días a la semana

Además de WPP, Publicis también acelera el regreso a la presencialidad. El retorno a la oficina es una tendencia en el sector.

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  • WPP requerirá que sus empleados regresen a la oficina cuatro días a la semana a partir de abril.
  • La decisión contrasta con la política anterior que permitía a las agencias tener sus propias reglas de trabajo híbrido.
  • Otras empresas como Publicis también exigen a sus empleados regresar a la oficina algunos días.

 

La gigante de la publicidad, WPP, exigirá a sus más de 100,000 empleados a nivel global regresar a las oficinas cuatro días a la semana a partir de abril de 2025.

La decisión marca un cambio en la política de trabajo de la compañía, que hasta ahora permitía a las agencias dentro de su red establecer sus propias políticas de trabajo híbrido.

El anuncio, hecho a través de un memorándum del CEO Mark Read, habla de la importancia que la compañía le da a la interacción personal para la creatividad y el fortalecimiento de las relaciones laborales.

WPP: fin del trabajo remoto flexible

El cambio de política de WPP llega en un momento en que muchas empresas en el sector de la publicidad y el marketing están revisando sus políticas de trabajo tras la pandemia.

El trabajo remoto, que se convirtió en una necesidad durante la emergencia sanitaria, ahora está siendo reemplazado por modelos que buscan un mayor equilibrio entre el trabajo en casa y la oficina.

Algunas compañías han optado por un regreso completo a la oficina, mientras que otras están implementando modelos híbridos.

Desde abril, WPP quiere que la mayoría de sus empleados pasen cuatro días a la semana en la oficina, dejando al empleado la opción de elegir el día en que trabajará de forma remota.

En el comunicado interno, la empresa deja la puerta abierta para analizar casos individuales especiales.

Esto contrasta con la situación previa, en la que las oficinas centrales exigían tres días de trabajo presencial, pero las agencias podían definir sus propias políticas.

Qué hace Publicis

Esta decisión no es aislada en el sector. Otras agencias importantes, como Publicis, le están exigiendo a sus empleados en Estados Unidos que regresen a la oficina tres días a la semana.

Publicis argumentó que la oficina es un componente esencial para construir una cultura de trabajo inclusiva, impulsar la creatividad y la innovación, mejorar las conexiones con los clientes, fortalecer las relaciones interpersonales y aumentar las oportunidades de aprendizaje.

Como WPP, cambio de tendencia en la industria

Las grandes empresas del sector de la tecnología también están moviéndose hacia un mayor regreso a la oficina. Google, IBM, Apple, JPMorgan Chase y Uber son algunos de los ejemplos de compañías que han pedido a sus empleados volver a la oficina a tiempo completo.

Como te hemos contado en Merca2.0, Amazon ha ido aún más allá, exigiendo a su personal global que trabaje de forma presencial cinco días a la semana.

La tendencia está vinculada tanto al deseo de las empresas de recuperar la cultura corporativa y la creatividad que, según argumentan, se fomenta mejor en persona, como al intento de hacer un uso eficiente de las oficinas que quedaron vacías durante la pandemia.

Al mismo tiempo, existe un debate en el sector sobre si esta exigencia puede tener efectos negativos en la atracción y retención de talento, especialmente entre los profesionales más jóvenes, que valoran la flexibilidad y la autonomía en el trabajo.

En el caso de WPP, esta nueva política seguramente impactará en cómo las agencias del grupo operan y en la vida de sus empleados, quienes deberán ajustarse a este nuevo esquema a partir de abril.

Encontrar el equilibro

Es importante mencionar que el debate sobre el trabajo remoto y el regreso a la oficina es global.

Algunos estudios sugieren que la productividad en el trabajo remoto puede ser tan alta o incluso más alta que en la oficina, pero las empresas suelen poner énfasis en el valor de la interacción social y la colaboración presencial.

El desafío para las compañías es encontrar un equilibrio entre las preferencias de sus empleados y las necesidades de la organización.

La flexibilidad laboral es cada vez más vista como un factor importante para la atracción y retención de talento.

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