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El 50 por ciento de los consumidores estĆ”n dispuestos a comprar mĆ”s productos de las compaƱĆas con un propĆ³sito
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Nueve de cada 10 personas creen que los negocios estƔn obligados a operar de una forma responsable
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Asimismo, la mayorĆa asegura que tratan de adquirir productos con un impacto positivo en su entorno cada que les es posible
Desde hace un par de aƱos que las marcas empezaron a darse cuenta de la importancia de involucrarse en temas sociales. SegĆŗn High Speed Training, las marcas con propĆ³sito mejoran su estrategia de costos, a la vez que pueden ganar una ventaja competitiva frente al resto de sus rivales. De acuerdo con Hallmark, tambiĆ©n responde a las nuevas exigencias del pĆŗblico en general. Y segĆŗn INC, es un elemento crucial para construir una buena imagen del negocio.
Es importante mencionar que hay varias formas en las que las marcas pueden demostrar a los consumidores que tienen un propĆ³sito claro. Como Starbucks, pueden empezar a reducir el uso de ciertos insumos que no son ecolĆ³gicamente responsables. TambiĆ©n es posible lanzar herramientas que ayuden a poblaciones vulnerables, al estilo de LinkedIn. En un comunicado, Criteo dio otros tres consejos para que los negocios puedan demostrar su compromiso social:
Predicar tu propĆ³sito con el ejemplo
Un error muy comĆŗn entre la gran mayorĆa de las marcas, que es poner mucho dinero en el tema de la concientizaciĆ³n. Por supuesto, dar a conocer los temas sociales mĆ”s importantes y mostrar un apoyo abierto a estas problemĆ”ticas es algo crucial y que tambiĆ©n se aprecia. Pero no es suficiente, en especial si se considera que las compaƱĆas tienen el capital humano y la capacidad financiera para hacer algo mĆ”s. AsĆ que es crucial llevar a cabo acciones concretas.
Claro, no basta con que las empresas realicen un par de tareas para demostrar un propĆ³sito social dentro de su organizaciĆ³n. Si se compromete a, por ejemplo, el reciclaje en su negocio, no basta con realizar algunas donaciones a instituciones especializadas. Tiene que tomar una serie de medidas agresivas para reducir la producciĆ³n de residuos y el consumo de materiales. De otra manera, puede ser visto por el pĆŗblico como una simple estrategia de marketing mĆ”s.
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Fomentar el diƔlogo
El propĆ³sito de las compaƱĆas no puede ser solo una actividad unilateral. Es crucial que las empresas tambiĆ©n involucren a sus audiencias en sus acciones medioambientales. Lo anterior implica no solo comunicar, de una forma clara y transparente, los resultados y esfuerzos que se estĆ”n llevando a cabo dentro de su organizaciĆ³n. TambiĆ©n resulta crucial que los negocios consulten con el pĆŗblico cuĆ”l es el rumbo que deberĆa seguir la compaƱĆa para el largo plazo.
Lo anterior no es fĆ”cil de lograr. De inicio, es crucial que la comunicaciĆ³n sea clara, para que las audiencias comprendan el propĆ³sito de la marca. TambiĆ©n es importante que la estrategia estĆ© pensada para resultar atractiva a los consumidores, en especial los mĆ”s jĆ³venes. De lo contrario, no se les podrĆ” convencer de participar activamente en el cambio. Y tampoco se les harĆ” parte de un cambio que podrĆa ayudar a reforzar sus lazos emocionales con el negocio.
Re-enfocar el propĆ³sito a las Ć”reas que importan a los consumidores
Hay un sinfĆn de temas sociales importantes que las empresas pueden abordar. Elegir cuĆ”l de ellas deberĆa de defender un negocio puede resultar difĆcil, en especial si no estĆ” bien en claro la visiĆ³n de la compaƱĆa. Si una marca se encuentra en esta posiciĆ³n, es crucial que se ponga mucha atenciĆ³n a los problemas y desafĆos que interesan al pĆŗblico objetivo. Esto es crucial no solo porque ayudarĆ” a que la imagen de la organizaciĆ³n se refuerce aĆŗn mĆ”s a largo plazo.
TambiĆ©n es muy importante para asegurar la continuidad de la iniciativa. Si un negocio elige un propĆ³sito que no haga sentido a su negocio, desde el enfoque de lo que le interesa a su gente, entonces es probable que no se perpetĆŗe en el largo plazo. Es decir, que no tenga seguimiento adecuado a futuro. Sin esta seguridad, no solo es posible que las actividades de la compaƱĆa no tengan la cualidad de autenticidad. Aparte, el final de cuentas, serĆa una pĆ©rdida de tiempo.