-
La empresa considera que el DEI ha mejorado la creatividad en productos y servicios, fomentando la innovaciĆ³n.
-
Las empresas con mayor diversidad Ć©tnica y cultural tienen un 36% mĆ”s de probabilidades de superar a sus competidores en rentabilidad, segĆŗn McKinsey & Company.
-
El 64% de los consumidores millennial y Gen Z estƔn dispuestos a pagar mƔs por productos de empresas comprometidas con la diversidad, refiere Accenture.
A pesar de la creciente presiĆ³n por parte de algunos inversores, Costco ha mantenido su firme postura en favor de la diversidad, la equidad y la inclusiĆ³n, desafiando una propuesta que busca reevaluar los riesgos asociados a estas prĆ”cticas.
En ese sentido, en los Ćŗltimos aƱos, la diversidad, equidad e inclusiĆ³n (DEI) se han convertido en pilares fundamentales para muchas empresas, no solo como un compromiso Ć©tico, sino tambiĆ©n como una estrategia empresarial clave. Estudios han demostrado que las empresas con equipos mĆ”s diversos tienden a ser mĆ”s innovadoras y tienen un desempeƱo financiero superior. SegĆŗn un informe de McKinsey & Company, las empresas en el cuartil superior de diversidad Ć©tnica y cultural tienen un 36% mĆ”s de probabilidades de superar a sus competidores en rentabilidad.
El propĆ³sito empresarial moderno ya no se limita a maximizar las ganancias; ahora abarca generar un impacto positivo en la sociedad, atender a las expectativas de los consumidores y fomentar una cultura de inclusiĆ³n. Un informe de Deloitte revelĆ³ que el 80% de los consumidores prefiere comprar marcas que promuevan la diversidad y reflejen sus valores. AdemĆ”s, los empleados tambiĆ©n priorizan entornos inclusivos: una encuesta de Glassdoor indicĆ³ que el 76% de los trabajadores y solicitantes de empleo consideran la diversidad un factor importante al evaluar empresas y ofertas laborales.
A pesar de la presiĆ³n, Costco se mantiene firme en su postura inclusiva
De acuerdo con Los Angeles Time, la propuesta, presentada por el Centro Nacional para la InvestigaciĆ³n de PolĆticas PĆŗblicas (un grupo de anĆ”lisis conservador), sugiere que las polĆticas inclusivas de la empresa podrĆan generar riesgos de litigios, daƱar su reputaciĆ³n y afectar su estabilidad financiera.
“Costco”:
Porque el 98% de sus accionistas voto en contra de eliminar sus polĆticas de diversidad, equidad e inclusiĆ³n. pic.twitter.com/5UrXuQRy3Eā ĀæPor quĆ© es Tendencia? (@porktendencia) January 24, 2025
El prĆ³ximo jueves, los accionistas de Costco votarĆ”n sobre la recomendaciĆ³n de esta propuesta durante la reuniĆ³n anual de la compaƱĆa. Sin embargo, la junta directiva de Costco ha dejado claro su rechazo, defendiendo que su compromiso con la inclusiĆ³n y la diversidad es āapropiado y necesarioā. De acuerdo con sus directores, las iniciativas de diversidad no solo enriquecen la cultura interna de la empresa, sino que tambiĆ©n han impulsado la creatividad e innovaciĆ³n en los productos y servicios que ofrecen a sus miembros, mejorando la satisfacciĆ³n general de los clientes.
El anĆ”lisis de expertos como Neil Saunders, de GlobalData, sugiere que la mociĆ³n probablemente serĆ” rechazada, ya que muchos ven en las polĆticas inclusivas de Costco una estrategia que no solo beneficia a sus empleados y proveedores, sino que tambiĆ©n potencia la marca frente a sus competidores. De hecho, la apuesta por una empresa inclusiva parece alinearse con las demandas de una base de consumidores cada vez mĆ”s consciente de las polĆticas sociales de las empresas con las que elige interactuar.
En un contexto donde muchas empresas en Estados Unidos estĆ”n reduciendo sus iniciativas de inclusiĆ³n debido a la presiĆ³n de ciertos grupos de inversores, Costco se mantiene firme en sus principios. Mientras que otros operadores buscan ajustar sus polĆticas para alinearse con posturas mĆ”s conservadoras, Costco ha decidido que sus valores de inclusiĆ³n no son negociables. Esta postura no solo refleja su Ć©tica corporativa, sino tambiĆ©n una estrategia a largo plazo que, segĆŗn la empresa, ha contribuido al crecimiento y Ć©xito de la compaƱĆa.
Al rechazar la propuesta de reevaluar las prĆ”cticas inclusivas, Costco no solo defiende su integridad, sino tambiĆ©n una visiĆ³n empresarial que prioriza la diversidad como motor de innovaciĆ³n y competitividad en un mercado global. En este sentido, la empresa no solo resiste las presiones externas, sino que reafirma su confianza en el futuro al considerar que un entorno diverso es clave para el progreso y la satisfacciĆ³n de sus consumidores.
Este no es un caso Ćŗnico, ya que los gigantes tecnolĆ³gicos prominentes, incluidos Amazon y Meta, la empresa matriz de Facebook e Instagram, tambiĆ©n han retrocedido en las iniciativas de inclusiĆ³n.