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Estudios como el “Small Business Economic Trends” definen los retos que tienen los negocio en su operación.
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Como Alsea, C&A también tomó decisiones de peso al vender su negocio.
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Junto a Alsea y C&A, el mercado corporativo se simplifica cada vez más.
Alsea se despide de El Portón y el movimiento busca centrar al grupo en los negocios que le son redituables. Prueba de ello lo demuestra la última medida tomada por C&A en vender su negocio en México para centrarse en sus operaciones europeas.
Cuando Statista presentó el estudio “Small Business Economic Trends” identificó que “alrededor del cinco por ciento de los encuestados afirmó que el problema más importante para las pequeñas empresas eran las ventas deficientes. El 24 por ciento de los participantes de la encuesta dijeron que la inflación era el problema más importante para su negocio, aunque alta, es una disminución significativa desde abril de 2022, cuando la inflación era la mayor preocupación para el 32 por ciento de las empresas”.
Adiós Portón
Alsea se despide de El Portón y el anuncio que dio a conocer en un comunicado enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), advierte que la operadora de marcas como Starbucks dejara de tener la cadena inspirada en la comida mexicana,
“Esta operación está alineada con la estrategia de reestructura del portafolio y búsqueda de eficiencias del mismo para incrementar la rentabilidad de la empresa” detalló Alsea al argumentar por qué ya no contará en su negocio con el nombre de un restaurante que en su momento adquirió junto a Vips, Ragazzi y cafeterías La Finca.
Como parte de la operación, que incluyó deshacerse de dos sucursales de Corazón de Barro, la empresa reconoció que ya firmó el acuerdo de venta, sin revelar el costo de la operación y con quién llevó a cabo la venta.
El negocio de El Portón no fue destacable desde que lo adquirió a Walmart, ya que en esa ocasión el número de unidades paso de 90 a 15 unidades, esto a pesar de los 350 millones de pesos que Alsea llegó a inyectar a la cadena para lograr más aperturas, además de remodelaciones con las que buscó estar en el gusto de los comensales, pero el capital no ayudó y menos ante la pandemia, que obligó al cierre de 30 sucursales, lo que castigó demasiado el modelo de negocio de esta empresa.
La reorganización que están haciendo las empresas en sus negocios se debe, como podemos ver, a un enfoque par centrarse en las unidades que si son redituables, como el caso de C&A, que según la prensa especializada vendió su unidad de negocio en México, por lo que esta marca se centraría en el mercado europeo donde surgió y en donde ha establecido un antecedente muy importante al ser el que mejor le retribuye.
Debido a ello, los reportes indican que C&A fue vendida a Cuidado con el Perro, un competidor clave en apparel dentro de Mexico, debido a la especialización que ha logrado en el mercado de ropa urbana, uno de gran demanda en especial por los nuevos hábitos de los consumidores tras la pandemia, que obligaron al uso de ropa confortable, por lo que la experiencia de vestir se volvió totalmente cómoda
Al día de hoy se han desatado importantes movimientos corporativos que han dado pistas del interés que tienen los gigantes del consumo, para centrarse en los mercados que son recíprocos a su labor de venta t lo más importante es que se establecen mejores prácticas de interacción con la marca.
