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Así como sale de China, LinkedIn también anunció el despido de 716 empleados.
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LinkedIn se ha vuelto famosa por gestionar talento a través de su red social donde interactúan comunidades de profesionistas.
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El valor de LinkedIn se aquilata por ser una plataforma de gran influencia en el mercado digital laboral.
Postura oficial de la marca, tras darse a conocer los cambios en China:
“Estamos introduciendo cambios en nuestra Organización Global (GBO) y en nuestra estrategia para China, lo que supondrá una reducción de funciones para 716 empleados.
Estamos trabajando estrechamente con los empleados afectados para garantizar que sean tratados con respeto y que cuenten con todo nuestro apoyo durante estas transiciones”.
Nuestra Organización Global de Negocio se reorientará en torno a tres temas: reorganizar cómo se hace el trabajo, ser más ágiles y alinear nuestros equipos para el crecimiento.
Nuestra estrategia en China se centrará en ayudar a las empresas que operan en China a contratar, comercializar y dar entrenamiento en el extranjero. Esto implicará mantener nuestros negocios de Talento, Marketing y Aprendizaje, al tiempo que eliminamos progresivamente InCareer, nuestra aplicación local de empleo en China, para el 9 de agosto de 2023.
China se queda sin la versión oriental de LinkedIn y el hecho marca un antecedente muy importante de lo que es el valor de la gestión de talento en redes sociales.
En el estudio “Digital 2023: Global Overview Report” se advierte que entre los principales motivos para hacer uso de redes sociales, el 22 por ciento lo hacía por temas laborales.
“Una encuesta realizada en el tercer trimestre de 2022 encontró que la razón principal para usar las redes sociales era mantenerse en contacto con amigos y familiares, y más del 47 por ciento de los usuarios de redes sociales dijeron que esta era la razón principal para usar las redes en línea”, explicó S Dixon, al presentar el anterior estudio a suscriptores de la plataforma.
LinkeIn y su tropiezo oriental
LinkedIn sale de China y con ello marca un episodio muy dramático en su historia de expansión, sobre todo ahora que digital figura como promesa clave.
La salida de China contrasta con el avance que ha registrado en México, donde recientemente anunció su listado de las mejores empresas para trabajar, lo que nos da una idea de la permanencia de esta red social, en el mercado laboral mexicano.
“El listado de Mejores Empresas de LinkedIn es clave para orientar a los millones de profesionales que buscan dar el próximo paso en sus carreras al encontrar nuevas oportunidades de crecimiento.
Asimismo, creemos que las compañías en México deben aspirar a formar parte de este ranking para poder atraer al mejor talento y convertirse en uno de los mejores lugares para trabajar de este país”, explicó Paulina Martínez, editora de LinkedIn Noticias México.
Respecto al caso de China, InCareer, la app que la representaba en ese país cerró argumentando competencia desfavorable en el mercado, lo que la obligó a salir del segmento.
“Aunque InCareer experimentó cierto éxito el año pasado gracias a nuestro sólido equipo con sede en China, también se encontró con una competencia feroz y un clima macroeconómico desafiante”, explicó Ryan Roslansky, CEO de LinkedIn.
Como la decisión de LinkedIn de salir de China, hay un escenario puesto para poder definir mejores prácticas en el mercado laboral desde digital. La última prueba de ello es el estudio de PageGroup, donde se da cuenta de que el 44 por ciento de los empleados consiguió empleo con ayuda de las redes sociales.
“Las nuevas generaciones, sobre todo, son las que valoran la flexibilidad laboral, políticas de diversidad e inclusión y oportunidades de crecimiento profesional, y en su búsqueda, las redes sociales son el primer lugar que visitan, seguido de las páginas web de las compañías”, explicó la plataforma al argumentar su estudio en donde se valora ampliamente la red social para llevar a cabo la búsqueda de empleo.
Ambos casos permiten ver un punto en común y es la trascendencia del medio social como punto de contacto con vacantes y recursos laborales cada vez más trascendentes en el mercado, siguiendo un interesante esquema de trabajo y es el que tiene que ver con lo importante que se vuelve en gestión de talento saber aterrizarlo al canal donde comunidades de profesionistas interactúan.
