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Tendencias de la comunicaciĆ³n corporativa en 2023

Conocer algunas de las. tendencias sobre la comunicaciĆ³n corporativa en 2023, permita a las empresas mejorar su procesos internos y por ende su relaciĆ³n con los clientes.
  • En la actualidad las redes sociales han permitido contar con vĆ­as de comunicaciĆ³n casi inmediatas.

  • Para las empresas una buena comunicaciĆ³n permite mejorar la relaciĆ³n interna y por ende hacia los clientes.

  • Conocer las tendencias que se avecinan, permite a las empresas y consumidores ampliar el panorama de posibilidades para los prĆ³ximos meses.

En la actualidad la comunicaciĆ³n efectiva se ha vuelto una parte cada vez mĆ”s importante dentro del desarrollo de las sociedades, aspecto fomentado en gran medida por las redes sociales y la posibilidad de una comunicaciĆ³n inmediata, es por ello que para las empresas el conocer las tendencias de la comunicaciĆ³n corporativa para el 2023, les permitirĆ” mejorar su alcance y posicionamiento.

Se puede establecer la que comunicaciĆ³n corporativa es un conjunto de actividades involucradas en la gestiĆ³n y orquestaciĆ³n de todas las comunicaciones internas y externas destinadas a crear un punto de vista favorable entre las partes interesadas de las que depende la empresa, por lo que esta permite de manera Ć³ptima distribuir el trabajo y llevar un equilibrio a nivel interno, pues de este modo evidencia, la necesidad de una buena comunicaciĆ³n que permita mejorar la relaciĆ³n interna y por ende con los clientes, ademĆ”s de fortalecer el desarrollo de procesos optimizando cada aspecto.

Tendencias de la ComunicaciĆ³n Corporativa en 2023

Es por ello que LLYC dentro de su estudio ā€œTendencias de la comunicaciĆ³n corporativa en 2023ā€, ha tomadoĀ  como base la visiĆ³n de expertos de cuatro paĆ­ses (EspaƱa, Brasil, Colombia y MĆ©xico). Junto a la bĆŗsqueda de la simplicidad, de hacer mĆ”s con menos recursos, las otras claves que marcarĆ”n la comunicaciĆ³n corporativa en los prĆ³ximos meses serĆ”n el cĆ³mo hacer frente a retos como la polarizaciĆ³n polĆ­tica y a oportunidades como la digitalizaciĆ³n de las relaciones pĆŗblicas o la necesidad de que la empresa encuentre su propĆ³sito.

El estudio concluye que las empresas deben centrar sus esfuerzos en proyectos de comunicaciĆ³n que generen un verdadero impacto entre sus pĆŗblicos y que puedan traducirse en acciones sostenibles a largo plazo. La mejor inversiĆ³n de tiempo y recursos es comprender el momento externo e interno de cada compaƱƭa, identificar las brechas que existen y destinar ahĆ­ los mayores esfuerzos.

Ā “AƱos crĆ­ticos como el que tenemos por delante tambiĆ©n nos ofrecen buenas oportunidades para demostrar el valor estratĆ©gico de la comunicaciĆ³n para el negocio y, asĆ­, conquistar el espacio estratĆ©gico que tambiĆ©n le corresponde en la toma de decisiones de la empresa”. Nieves Ɓlvarez, directora Senior de ComunicaciĆ³n Corporativa en LLYC.

Estas son las 4 tendencias identificadas en el informe de LLYC que ComunicaciĆ³n Corporativa en 2023:

  • Del “lavado de imagen” al activismo corporativo real y atemporal: Utilizar fechas conmemorativas o especiales para proyectar una opiniĆ³n o posicionarse sobre algunos de los desafĆ­os a los que se enfrenta la sociedad es algo habitual en las organizaciones. Este activismo, sin embargo, no siempre es coherente con el propĆ³sito, los valores y la esencia de la empresa, sino que, muchas veces, solo es fruto de su necesidad de posicionarse y visibilizarse en las conversaciones globales. Y esto puede revelar inconsistencias entre lo que la marca hace internamente y lo que defiende pĆŗblicamente.

En una encuesta realizada por la AsociaciĆ³n de Directores de ComunicaciĆ³n de PanamĆ” (Dircom PanamĆ”), el 83% de los encuestados afirmĆ³ que concebĆ­a las empresas como una poderosa plataforma desde la que hablar de importantes desafĆ­os sociales y contribuir a su soluciĆ³n. En la actualidad, ademĆ”s, el consumidor ya no quiere sĆ³lo el producto o servicio, sino que buscan el compromiso de las empresas con una serie de valores sociales, medioambientales y polĆ­ticos con los que se identifican.

  • El impacto de la polarizaciĆ³n polĆ­tica en el desarrollo empresarial: En los Ćŗltimos aƱos, la extrema polarizaciĆ³n polĆ­tica ha dificultado la gestiĆ³n de las empresas que operan en sectores muy regulados o que tienen gran visibilidad entre los consumidores mĆ”s politizados. A diferencia del activismo corporativo que se alinea con el propĆ³sito de las empresas, el activismo polĆ­tico alimentado por la polarizaciĆ³n exige un posicionamiento que no siempre se alinea directamente con las acciones de las empresas. Este posicionamiento corre el riesgo de convertirse en ā€œpopulistaā€, de constituirse para desagradar a un lado o al otro, independientemente de los hechos.
  • Relaciones pĆŗblicas que son, cada vez mĆ”s, relaciones digitales: Aunque la pandemia parece lejana, algunos de sus efectos se siguen sintiendo. Es el caso de la drĆ”stica reducciĆ³n de las actividades presenciales en las relaciones pĆŗblicas. AsĆ­, los periodistas son cada vez mĆ”s reacios a asistir a ruedas de prensa o a reuniones individuales, y prefieren conectarse digitalmente, incluso cuando el tema en cuestiĆ³n es interesante y de relevancia.

Estrategias de comunicaciĆ³n mĆ”s simples para un mundo mĆ”s complejo: Uno de los mayores desafĆ­os que se presentan para la comunicaciĆ³n empresarial en 2023 es cĆ³mo lograr un mayor impacto con menos recursos y actividades. Con un 25% de posibilidades de que el PIB mundial crezca menos del 2% en 2023 segĆŗn el Fondo Monetario Internacional (FMI), lo que se percibirĆ” como una recesiĆ³n global, y la continuidad en las polĆ­ticas de recortes, especialmente en el sector tecnolĆ³gico, las empresas deben centrar sus esfuerzos en proyectos autĆ©nticos que generen impacto en sus audiencias y que puedan traducirse en acciones sostenibles a largo plazo.

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