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Lacoste se ha convertido en una marca ampliamente conocida por su logo de cocodrilo, que ha sido objeto de diversas activaciones publicitarias.
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Estudios como el “Apparel 50 2022” dan cuenta del valor de marca que firmas como Vuitton y Chanel tienen, demostrando lo importante de la creatividad.
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Los cambios en Lacoste dan cuenta no solo de lo importante de la creatividad para las marcas de moda, también de la diversificación del negocio, para tener ventas.
El mercado de moda se ha sacudido de directivos y en Lacoste vuelven a haber cambios; primero se nombró a Catherine Spindler como directora general adjunta y ahora se despide de Louise Trotter, quien dejó su cargo de directiva creativa.
El papel de la creatividad es toral en moda, de hecho es crucial, pues de la imagen de estas marcas y sus productos se sustentan los miles de millones de dólares que valen. Si vemos estudios como el de Apparel 50 2022, en este se reconoce que Louis Vuitton es la segunda marca más valiosa en la industria de venta de ropa, alcanzando una apreciación de 33 mil 176 millones de dólares.
A Vuitton le sigue Gucci, con 18 mil 110 mdd y Chanel, con 15 mil 260 mdd. Entonces, marcas que basan su valor en la imagen, no pueden permitirse fallas en la contratación de directivos.
Lacoste se queda sin creativa
Louise Trotter deja de ser la directora creativa de Lacoste tras cuatro años en el puesto y la compañía hizo quite hiring, para mantener en marcha el negocio, por lo que puede estar eligiendo un nuevo perfil creativo para sustituir el lugar de Trotter o implementar un nuevo modelo de trabajo, donde un equipo hará la labor de la oficina de director creativo.
En sustitución de Trotter, la marca informó que ha instalado un colectivo de creativos, con la finalidad de que la marca se diversifique, por lo que podría estar experimentando con nuevos productos o entrando a nuevas categorías de negocio.
“Lacoste comienza un nuevo capítulo con un colectivo de creativos (…) Nuestra marca quiere ir más allá del diseño de colecciones”, explicó Thierry Guibert, presidente de MF Brands y la sentencia del directivo nos recuerda cómo las marcas de moda han buscado diversificarse a nuevas áreas de trabajo, con el claro sentido incrementar sus ingresos, así como la permanencia de la marca.
El quite hiring es una tendencia entre las empresas donde reemplazan vacantes con talento interno que no está preparado para las responsabilidades, ante la falta de profesionistas con la capacidad de cubrir esas vacantes y ante la inmediatez que demanda un negocio, en tomar decisiones operativas para no afectar su ciclo de venta.
El comité de creativos que anunció la marca es similar a la acción que Chanel llevó a cabo cuando su entonces director creativo Karl Lagerfeld falleció y al momento asumió el cargo Virginie Viard, cercana colaboradora del diseñador alemán, a quien incluso se le apoyó creando un nuevo cargo dentro de la marca, la de director artístico, a cargo de Eric Pfrunder.
Esto no es nuevo en moda y si es una fórmula multimillonaria, tal como lo demostró el diseñador estadounidense Tom Ford. Cuando el famoso modista de casas como YSL o Gucci, decidió lanzar su marca homónima de moda, incursionó en la venta de ropa, posteriormente accesorios y creció al segmento de perfumes y maquillajes. Dicha unidad de negocios la vendió a Estée Lauder por dos mil 800 millones de dólares, con lo que se convirtió en un multimillonario y en un caso de qué tan importante es la diversificación a nuevos canales de venta de una marca de moda.
