Al principio, Starbucks solo vendĆa cafĆ©. Luego introdujeron otros productos de consumo como sĆ”ndwiches, pasteles y hasta vasos y artilugios para preparar cafĆ©. Un dĆa se decidiĆ³ que era insuficiente para la cambiante demanda del mercado, por lo que se fueron al ciberespacio mediante la FinTech, cuando menos hasta cierto punto. FinTech (o tecnologĆa financiera) se dice del software, las aplicaciones mĆ³viles y otras tecnologĆas desarrolladas para mejorar y automatizar las formas tradicionales de financiaciĆ³n de la empresa, asĆ como de los consumidores. Todo esto sucede principalmente en el ciberespacio. Empresas mexicanas como Caffenio y OXXO tienen sus desarrollos propios en el ciberespacio, que las transforman en una FinTech de muchas maneras.
Aunque se pude decir que transformarse en una FinTech implica estar en el ciberespacio para facilitar la vida al consumidor, ello incluye mucha y diversa tecnologĆa, a la empresa y su a consumidor. Algunas cosas que han hecho estas FinTech son incluir WiFi en sus espacios, incluso en algunos casos fuera de ellos. Como parte de la tradicional estrategia de relacionarse con el cliente o CRM por sus siglas en inglĆ©s de Customer Relationship Management, recuerdan a sus clientes fechas especiales como cumpleaƱos, aniversarios, celebraciones o festejos, los cuales incluyen premios o regalos. Ofertas, descuentos y promociones son comunicadas en tiempo real, incluso antes de llegar a la tienda o punto de venta. El mĆ©todo de pago es quizĆ”s el mĆ”s sobresaliente, teniendo mĆ”s impacto facilitando el ācashlessā, mientras que puede ofrecer descuentos, premios y otros productos en compras anticipadas o mediante la acumulaciĆ³n de puntos. Esto contribuye a la lealtad del cliente, identificando su informaciĆ³n. Cuidando temas de privacidad, puede usarse para realizar diversas asociaciones y estrategias.
Las compras anticipadas en el ciberespacio generan un ingreso netamente financiero, lo que apoya el desarrollo, contribuyendo a la mejora financiera de la empresa. El manejo de todo ello se apoya en FinTech lo que disminuyeĀ laĀ dependencia de proveedores externos de informaciĆ³n, pero implica desarrollos tecnolĆ³gicos con problemas que eventualmente reditĆŗan. En algunos casos los ingresos de las empresas que han incrementado las interacciones digitales con sus clientes han aumentado hasta un 70%, haciendo muy conveniente su implementaciĆ³n.
CampaƱas de todo tipo se hacen mediante aplicaciones digitales (como las Apps, hoy muy usadas), acrecentando la presencia en la mente y conciencia del consumidor. Por ejemplo, sistemas de entrega dentro de la tienda, en banqueta (ācurbsideā en inglĆ©s) o en carro por ventanilla (drive-thru) son ideales para algunos puntos de venta, pero no para otros. Al ofrecer la mejor opciĆ³n para el cliente se tiene una experiencia personalizada, que mejora la relaciĆ³n y lealtad. Si bien el 75% de las empresas presume experiencias personalizadas, la mayorĆa de los clientes parecen indiferentes a ellas; hay mucho margen para mejorar al participar en el ciberespacio y con temas de FinTech.
Para mantenerse competitivo se requiere interactuar de manera mĆ”s astuta para el contacto directo con los consumidores evolucione con lo que el cliente busca. SegĆŗn el Informe del estado de la interacciĆ³n con los clientes 2022 de TWILIO, la GeneraciĆ³n Z y los Millenials tienen mĆ”s del doble de probabilidades que los Baby Boomers de haber experimentado alguna fatiga digital en los Ćŗltimos 30 dĆas. Esto es, saturaciĆ³n de informaciĆ³n digital o sobresaturaciĆ³n de tecnologĆa. MĆ”s que cantidad, conviene crear interacciones con los consumidores que ayuden a un buen desarrollo de la relaciĆ³n que se establece con ellos en cada transacciĆ³n. El ciberespacio mediante FinTech es una opciĆ³n adecuada para ello.
Por: Dr. Jorge A. Wise, Profesor de Marketing y Negocios Internacionales de CETYS Universidad, miembro de la CETYS Graduate School of Business