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TambiĆ©n existe el “despido silencioso”; experta en LinkedIn lo explica

La experta en recursos humanos explica que el despido silencioso se puede ver cuando los empleadores reducen silenciosamente la cantidad de trabajo que se le da a un empleado.
  • En agosto del 2020, un nĆŗmero rĆ©cord de 4,3 millones de personas renunciaron a sus empleos.

  • En el 2022, se prevĆ© que el desempleo mundial se sitĆŗe en 207 millones de personas.

  • En MĆ©xico, la tasa de desempleo se ubicĆ³ en 3,2 por ciento en el 2022.

El mercado laboral en el mundo se ha estado recuperando luego de la pandemia del Covid-19, por la que muchos tĆ©rminos que antes no se usaban ni conocĆ­an han ido surgiendo, en especial en la conversaciĆ³n que realiza el pulso digital en LinkedIn. Es el caso del tĆ©rmino “despido silencioso” que muy pocos conocen, pero quizĆ”s muchos empleados en el mundo lo han vivido o lo estĆ”n padeciendo.

De acuerdo a datos de la OrganizaciĆ³n Internacional del Trabajo (OIT), prevĆ© que el desempleo mundial se sitĆŗe en 207 millones de personas en 2022, superando su nivel de 2019 en unos 21 millones.

Asimismo, la OIT detallĆ³ que la regiĆ³n de AmĆ©rica Latina y el Caribe reanudĆ³ el crecimiento econĆ³mico en 2021, pero la reactivaciĆ³n de los mercados laborales fue limitada y se basĆ³ en gran medida en el trabajo informal, dando como resultado un desempleo del 10 por ciento.

En MĆ©xico, el Instituto Nacional de EstadĆ­stica y GeografĆ­a (INEGI) refiere que en el segundo trimestre del aƱo, la tasa de desempleo se ubicĆ³ en 3,2 por ciento, una reducciĆ³n de un punto porcentual respecto al 4,2 por ciento registrado durante el mismo periodo del 2021.

ĀæQuĆ© es el despido silencioso?

El mudo laboral ha cambiado en los Ćŗltimos aƱos y todo eso se debe a la nueva normalidad que dejo la pandemia del Covid-19 y tambiĆ©n a la digitalizaciĆ³n del mundo.

Actualmente, existen muchos tĆ©rminos que en el pasado no se conocĆ­a, pero con la llegada de las redes sociales se han difundido hasta el punto de viralizarse en todo el mundo. Entre estos tĆ©rminos estĆ” el despido silencioso que surgiĆ³ en la tendencia de hablar de la renuncia silenciosa.

Si bien la renuncia silenciosa es rechazar la idea de que los empleados deberĆ­an ir mĆ”s allĆ”, el “despido silencioso” es esencialmente lo contrario. Este fenĆ³meno lo explicĆ³ una experta en Recursos Humanos, en la red social LinkedIn y que se ha viralizado por lo real que puede ser en el mundo laboral.

Tal vez no estĆ© “renunciando silenciosamente”, podrĆ­a ser que estĆ© siendo “despedido silenciosamente”, dice la publicaciĆ³n de Bonnie Dilber, una encargada de reclutamiento.

“Se habla mucho sobre ‘renunciar en silencio’, pero se habla muy poco sobre ‘despedir en silencio’, que es cuando no le das un aumento a alguien en cinco aƱos a pesar de que sigue haciendo todo lo que le pides”, se lee en su texto que ya registra mĆ”s de 18 mil me gusta.

La experta en recursos humanos explica que el despido silencioso tambiƩn se puede ver cuando los empleadores reducen silenciosamente la cantidad de trabajo que se le da a un empleado o evaden las charlas sobre el progreso hasta que los trabajadores se sienten tan frustrados que renuncian.

“El despido silencioso ocurre todo el tiempo y es desenfrenado, por lo que deberĆ­a ser el centro de la conversaciĆ³n en lugar de renunciar silenciosamente”, agrega.

Asimismo, en su publicaciĆ³n de LinkedIn Dilber enumerĆ³ las seƱales de que un empleado estĆ” siendo despedido silenciosamente, lo que a menudo estĆ” relacionado con una mala gestiĆ³n de la compaƱƭa.

“No recibe comentarios ni elogios, obtiene aumentos del tres por ciento o menos, mientras que otros obtienen mucho mĆ”s, sus trabajos con frecuencia se cancelan o se barajan”, escribiĆ³.

Un informe realizado por Job Openings and Labor Turnover Survey (JOLTS), destacĆ³ que un nĆŗmero rĆ©cord de 4,3 millones de personas renunciaron a sus empleos en agosto del 2020, lo que demuestra la considerable ventaja que tienen los trabajadores en la economĆ­a actual, donde exigen un salario mĆ”s alto, mejores condiciones de trabajo y acuerdos laborales mĆ”s flexibles.

Por su parte, un estudio de Randstad, refiere que la sociedad lƭder en servicios de recursos humanos, mƔs de la mitad de los empleados, estƔ considerando renunciar a su trabajo para buscar uno nuevo. El 59 por ciento, siente que sus empresas ven las ganancias y la rentabilidad como algo mƔs importante que el bienestar de los colaboradores.

En ese sentido, la especialista destaca que los empleados que estĆ”n siendo vĆ­ctimas de esto, tampoco son invitados a trabajar en proyectos “grandes”. Otros signos del despido silencioso son no estar conectado con informaciĆ³n crĆ­tica para su trabajo.

“Funciona muy bien para las empresas… eventualmente te sentirĆ”s tan incompetente, aislado y poco apreciado que irĆ”s a buscar un nuevo trabajo, y nunca tendrĆ”n que lidiar con un plan de desarrollo u ofrecer una indemnizaciĆ³n”, escribiĆ³ Dilber.

Ante eso, su publicaciĆ³n recibiĆ³ mĆ”s de 20 mil reacciones y varios cientos de comentarios, muchos de los cuales estuvieron de acuerdo o dijeron que habĆ­an experimentado esto en su lugar de trabajo.

“Esto me pasĆ³ a mĆ­. Me marginaron, me aislaron, me ignoraron y me cerraron puertas en la cara durante reuniones importantes de las que deberĆ­a haber sido parte como gerenteā€, escribiĆ³ un usuario. “Fue traumĆ”tico y vergonzoso preguntar constantemente quĆ© estaba pasando”, agregĆ³.

Otros comentarios destacan que ambas tendencias pueden ser solo una seƱal de que deberƭa haber mƔs transparencia entre empleadores y empleados.

“En ambos escenarios, es una mala relaciĆ³n que ha durado demasiado, pero la pura inercia la mantiene”, se lee en otro comentario.

Dilber sugiriĆ³ que las empresas deberĆ­an analizar sus prĆ”cticas de gestiĆ³n e identificar lugares donde las personas estĆ”n siendo “despedidas silenciosamente” por gerentes deficientes que no quieren hacer el trabajo para apoyar, capacitar y entrenar a sus equipos, en lugar de preocuparse por los que renuncian silenciosamente.

En conclusiĆ³n, las conversaciones que surjan sobre el mundo laboral demuestra todo lo que ha cambiado y esto se debe a que las nuevas generaciones no duran mĆ”s de tres aƱos en un empleo. Crecer profesionalmente y obtener una mayor flexibilidad son los motivos mĆ”s importantes para cambiar de trabajo, aunque a la lista se siguen sumando otras razones.

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