En la actualidad, mĆ”s del 75 por ciento de los talentos jĆ³venes asegura que estĆ” dispuesto a abandonar o no tomar un puesto de trabajo si la empresa no garantiza un ambiente que promueva la diversidad, la equidad y la inclusiĆ³n (DEI). Este indicador se repite en varias encuestas.
Terapify, la plataforma de terapia psicolĆ³gica en lĆnea, desarrollĆ³ una guĆa para apoyar a las empresas en el cuidado de la salud mental de los trabajadores. De nombre “Pertene āser”, busca crear espacios inclusivos en los centros de trabajo.Ā Ā
Y es que las empresas que propician la inclusiĆ³n son mĆ”s creativas e innovadoras. Y esto sucede porque incorporan una multiplicidad de miradas que trae mĆ”s aristas a la resoluciĆ³n de los problemas.Ā Pero esto no es todo, tambiĆ©n tienen mejores ingresos, los colaboradores reportan mĆ”s altos estĆ”ndares de bienestar, desean quedarse en la empresa por mĆ”s tiempo, hay un mayor compromiso por parte de los equipos y se vuelven atractivas para los candidatos.Ā
Estas empresas no asumen que todos los colaboradores gozan de igualdad de condiciones o de un terreno de juego equitativo. Por lo contrario, reconocen las diferencias y la desigualdad sistĆ©mica, y asumen la responsabilidad de ofrecer las mismas oportunidades a todos.Ā Ā
āUn lugar de trabajo inclusivo hace que todos los colaboradores se sientan valorados. Es capaz de reconocer las diferencias y ver cĆ³mo estas contribuyen a la organizaciĆ³n y a los resultados empresariales. Es decir, celebra la diversidadā, indica la guĆa.
La guĆa propone iniciar el trabajo creando una cultura consciente de los sesgos, que son ālas actitudes implĆcitas que tenemos sobre otras personas o los estereotipos que asociamos a ellasā, definen desde la organizaciĆ³n.Ā
Promover la inclusiĆ³n no es hacer como si las diferencias no existieran, es reconocer que existen y tomar acciones conscientes para lidiar con ellas. Una vez que se abre la temĆ”tica, Ć©sta cascadea a toda la estructura y la abarca por completo, desde los procesos de selecciĆ³n hasta la composiciĆ³n del directorio, pasando por polĆticas de tolerancia cero a la discriminaciĆ³n que pueden incluir tanto capacitaciones como lĆneas de denuncia, entre otros aspectos.Ā
El documento deja en claro que todos somos agentes de cambio en materia de inclusiĆ³n. Las actitudes y acciones de cada uno podrĆ”n mejorar o no el dĆa de otras personas.Ā
āCreemos que la inclusiĆ³n es un valor fundamental en las organizaciones, y que influye directamente en el bienestar de las personas, de las compaƱĆas y de la sociedad toda. Somos responsables de crear entornos en los que todos podamos vivir mejorā, resume.
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