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Despide 700 empleados con un video pregrabado y comparte sus datos sin autorizaciĆ³n

La gestiĆ³n de los recursos humanos es un tema complejo, mĆ”s aĆŗn cuando se toman medidas masivas como las de esta empresa. QuĆ© hizo mal Klarna.
  • El CEO de Klarna despidiĆ³ al 10% de su plantilla con un video y fue muy criticado.
  • TambiĆ©n publicĆ³ en LinkedIn una lista subida a Google Drive con todos los datos de los afectados, para que otras empresas pudieran contratarlos.
  • Llueven las crĆ­ticas por ambas decisiones.

 

El sector de la tecnologĆ­a estĆ” en plena reconfiguraciĆ³n. Nuevas tendencias, sumadas a cambios en el foco de muchos negocios y a complicaciones financieras derivadas de la crisis sanitaria (pandemia) y bĆ©lica (guerra en Ucrania), estĆ”n alterando los planes de grandes firmas.

Un ejemplo de esto es lo que estĆ” pasando en Klarna, la compaƱƭa sueca centrada en los crĆ©ditos digitales para compras a corto plazo (hasta tres meses) que decidiĆ³ el despido de 700 empleados.

La desvinculaciĆ³n de una cantidad tan masiva de trabajadores ya es un problema de imagen para la compaƱƭa, pero es peor si se hace todo mal.

ĀæQuĆ© pasĆ³ en Klarna?

Los despidos en Klarna tuvieron mĆ”s repercusiĆ³n que los de otras firmas tecnolĆ³gicas, como los de Netflix, por ejemplo, porque el CEO tomĆ³ muy malas decisiones a la hora de la comunicaciĆ³n.

En primer lugar, siguiĆ³ la poco feliz tendencia de despedir a todos juntos, con un video pregrabado y enviado a correo de los afectados.

En segundo lugar, porque publicĆ³ en LinkedIn informaciĆ³n personal de 550 de los 700 empleados, lo que podrĆ­a configurar como una violaciĆ³n de la informaciĆ³n pivada y sensible de las personas involucradas.

Despedir trabajadores con un video pregrabado: Āætendencia o error?

Con las desvinculaciones a travĆ©s de un video pregrabado, Klarna se sumĆ³ a la cada vez mĆ”s nutrida lista de compaƱƭas que entiende que comunicar de forma personal el fin de una relaciĆ³n contractual con un trabajador es perder el tiempo.

El CEO, Sebastian Siemiatkowski, echĆ³ a los 700, cerca del 10 por ciento del total, de una sola vez, con un video en el que culpĆ³ al conflicto entre Rusia y Ucrania, a la inflaciĆ³n, a los cambios de hĆ”bito de los consumidores, a la volatilidad de los mercados y una potencial recesiĆ³n.

Klarna: datos privados se hacen pĆŗblicos

El otro punto discutible de los despidos en Klarna es el de la publicaciĆ³n de los datos personales de los empleados.

La intenciĆ³n del CEO de Klarna, aparentemente, era positiva: hacer mĆ”s simple la reinserciĆ³n de los despedidos en otras empresas.

Siemiatkowski difundiĆ³ en su perfil de LinkedIn un listado en Google Drive con los nombres de los empleados despedidos, sus cargos, lugares de residencia, enlaces a las cuentas de los empleados en la misma red social profesional, las preferencias relacionadas con el teletrabajo y los correos electrĆ³nicos personales.

ā€œEspero que otras empresas comprendan la mina de oro que son estos documentos. Los reclutadores deberĆ­an poner toda su atenciĆ³n en este listado. esta gente es muy capaz y no estarĆ”n disponibles por demasiado tiempoā€, escribiĆ³ Siemiatkowski en LinkedIn.

Ahora lee:

ā€œNo hay compromisoā€; Lo despiden y luego se molestan porque no acudiĆ³ con cliente

Empleado promedio de Google gana unos cuatro millones de pesos al aƱo

Por ā€œsatisfacer al clienteā€ a empleada de Soriana le descuentan 300 pesos; y asĆ­ exhibe a la marca

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