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Miniso es de las marcas de retail de mayor impacto en el segmento, por la irrupción que generó el modelo de negocio cuando llegó al país.
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Con un anuncio en las cortinas del local que antes operaba, Miniso dio a conocer su salida de la zona comercial.
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La medida anunciada por Miniso evidencia en parte las afectaciones que registran las marcas en medio de la contingencia e inflación que se viven.
Miniso cerró su tienda que se encontraba en la zona centro de Tampico y el cambio del local al centro comercial Altama City Center deja un amargo sabor a la zona en que operaba pues se suma a una larga lista de comercios que también han abandonado el lugar.
La decisión fue reportada este fin de semana, cuando colaboradores de la tienda anunciaron que mudarían el local a una nueva dirección, con lo que concluían la historia de la marca en dicha zona desde abril de 2019 cuando llegó como franquicia de productos para el hogar y accesorios de todo tipo.
Información trascendida por medios locales advierte que los factores que motivaron la salida de la tienda fueron los altos costos de renta y los efectos de la contingencia sanitaria.
Una tienda sorpresa
Desde que llegó a México, Miniso se ha convertido en un gran ejemplo de lo importante que es la diversificación en retail y cómo un concepto como el que trajo a México se convirtió en detonador de una categoría a la que incluso se sumaron otras cadenas que han surgido sobre la marcha.
Esto ha dado a Miniso, sin lugar a dudas, la originalidad y capacidad de poder crecer en el mercado con un concepto de venta que a la fecha no decepciona y si acierta en la comunicación de una categoría muy demandada por el consumidor.
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Dentro de México, las noticias como el cierre de una tienda de Miniso nos ayudan a dimensionar los retos en retail que existen en la actualidad.
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Cómo construir una categoría nueva en retail
El retail ha sorprendido por la construcción de categorías nuevas con las que ha podido tomar decisiones más acertadas ante el consumidor y frente a ello queda de relevancia un elemento muy importante que es el de poder obtener respuesta del consumidor.
Cuando surgió la contingencia sanitaria, la categoría de limpieza no se había subespecializado en material y productos especialmente dirigidos a combatir el patógeno del momento. A partir de este fenómeno, los pasillos de compra ahora cuentan con nutridos segmentos dedicados a la venta de los mismos.”
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