Ā Pensemos en la compra de discos, hace 20 aƱos se acostumbraba pagar una pequeƱa fortuna por un CD importado en tiendas como MixUp. Hoy muchos jĆ³venes ni siquiera reconocen la marca, despuĆ©s llegĆ³ iTunes que permitĆa la compra por canciĆ³n y con ellos los iPods, un producto que despuĆ©s de su lanzamiento en el 2001 se ha reducido a un sĆ³lo modelo para Apple. Hoy es poco prĆ”ctico comprar canciones, una suscripciĆ³n mensual de Spotify resuelve todo las necesidades musicales de una persona. En menos de dos dĆ©cadas desapareciĆ³ el costo y concepto de comprar mĆŗsica. Lo mismo sucede con casi todas las categorĆas, desde transporte hasta ropa deportiva, el consumidor ha visto una reducciĆ³n de precios.Ā
El uso de cadenas de suministro y producciĆ³n en Asia ayudĆ³ a bajar costos, pero tambiĆ©n el enfoque en eficiencia financiera de las Ć”reas de compras. Los CEO provenĆan del Ć”rea de finanzas y con ellos el procurement que mejorĆ³ precios y condiciones de compra en todas las Ć”reas de las empresas. Esa Ć©poca estĆ” por terminar. Hoy la inflaciĆ³n ha causado que las tareas de compras no puedan cumplir su misiĆ³n de disminuciĆ³n de costos de manera constante. Esta noticia es interesante para el sector de la mercadotecnia que ha visto presiones constantes en la reducciĆ³n de precios, hoy una campaƱa publicitaria no puede costar lo mismo que hace seis meses, no sĆ³lo los productos, las presiones por aumento de sueldos se han hecho sentir en toda la cadena de suministro.
Los retailers y la inflaciĆ³n
Este es un gran aƱo para ser un retailer, la mayorĆa de estas empresas tienen contratos de renta a cinco o mĆ”s aƱos, sus costos son bastante estables, pero el precio de los bienes que venden subirĆ”n. Ese aumento se transferirĆ” al consumidor, esto implica que serĆ” un buenĀ momento para ser una tienda fĆsica. Probablemente no serĆ” un regreso de las tiendas versus el ecommerce pero serĆ” mejor que el cierre del 2020. Para los Boomers la inflaciĆ³n es un tema conocido, crecer en Ć©pocas de Miguel de la Madrid fueron suficiente para convencer a una generaciĆ³n completa de sus efectos nocivos.
Los puntos de venta normalmente se benefician de la inflaciĆ³n, el pĆ”nico por un aumento potencial de ventas hace que la demanda suba de manera sĆŗbita. A largo plazo los efectos no son tan buenos ya que los consumidores normalmente ajustan su consumo (tiendas de descuento) para acomodar los efectos de la inflaciĆ³n. Es decir se pierden consumidores leales a causa del aumento de precios.Ā
Amazon no necesariamente se beneficiarĆ”, el portal no es conocido por tener los mĆ”s bajos precios, al final, el costo de envĆo tiene que reflejarse y normalmente se sacrifica precio por comodidad. En una Ć©poca de alta inflaciĆ³n este tipo de plataformas tendrĆ”n que pelear mas por mantener a los clientes, la soluciĆ³n serĆ” un incremento en compra directa de productos para evitar fluctuaciones de precio.
Autos con inflaciĆ³n
Los autos han subido de manera importante, no sĆ³lo los nuevos, el mercado de autos usados estĆ” en llamas. Gran parte de este efecto es por la falta de abastecimiento de chips y la obsesiĆ³n de la industria por no tener inventarios. Aunque los semiconductores o chips se han llevado la atenciĆ³n de los encabezados de medios, la resina y acero tambiĆ©n han escaseado, segĆŗn una consultora de la industria automotriz Alixpartners se espera una pĆ©rdida en el sector de 210 mil millones de dĆ³lares. El aumento de precios de las marcas de autos es un reflejo para mitigar esta pĆ©rdida. Pero el problema es mĆ”s grave en mercados como el mexicano, al no ser tan atractivo para las armadoras, la llegada de unidades no es la prioridad. TambiĆ©n ha obligado a los distribuidores a enfocarse en productos de mayor precio, menos transacciones pero con mayor margen. El problema ya se siente en la oferta de autos por debajo de los lĆmites de ductilidad o utilitarios, hoy quedan una fracciĆ³n de modelos que cumplan con los requisitos de los que habĆan hace 10 aƱos. Los mismo sucede con los subsidios a impuestos como la tenencia que hoy no se pueden cumplir por falta de modelos compatibles en precio.
El problema para el consumidor en paĆses como MĆ©xico es importante, normalmente los bienes no regresan en precio. A diferencia de un paĆs dinĆ”mico como EEUU, en AmĆ©rica Latina un precio que sube jamĆ”s regresa a sus niveles previos. Hace 6 aƱos un Jeep Wrangler costaba aproximadamente 450 mil pesos, hoy su precio llega al millĆ³n. La transacciĆ³n promedio de las marcas de autos de lujo pasĆ³ de 600 mil pesos ( aproximadamente 30 mil dĆ³lares) en el 2019 a 800 mil pesos o 40 mil dĆ³lares un aƱo y medio despuĆ©s.
El verdadero riesgo es llegar a la estanflaciĆ³n que implica la aceleraciĆ³n de la inflaciĆ³n coexistiendo con tasas de desempleo elevadas. SegĆŗn El Economista āFormalmente, se determina que existe una recesiĆ³n cuando el Producto Interno Bruto (PIB) decrece durante dos trimestres consecutivos. Cuando la recesiĆ³n llega acompaƱada de alta inflaciĆ³n, el proceso recibe el nombre de estanflaciĆ³n; estĆ” considerado uno de los peores escenarios econĆ³micos posibles por la dificultad de su manejo y correcciĆ³n.ā
La marcas deben estar muy alertas de los Ćndices macroeconĆ³micos. Las acciones de marketing deberĆ”n ajustarse dĆa con dĆa. Ahora mĆ”s que unaĀ agencia, se necesitan varias asĆ como profesionales bien pagados y preparados para uno de los periodos mĆ”s retadores de los Ćŗltimos aƱos.
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