Desde que Pat Gelsinger se hizo cargo del liderazgo en Intel, la estrategia del gigante de los Estados Unidos ha tenido un cambio radical. La compaƱĆa que por aƱos parece estar con el botón de hibernación encendido, ahora estĆ” replanteando todo para volver a los primeros planos.
Las Ćŗltimas novedades, que se desprenden del informe de ganancias, indican que ha estrenado un nuevo mapa de ruta (con tĆtulos muy marketineros, por cierto) para sus planes de fabricación. En esa estrategia, el chip para terceros serĆ” uno de sus segmentos de negocios mĆ”s importantes.
En este sentido, ya se conocen que ha firmado contratos con Qualcomm y Amazon.
Igualmente, Intel debe saber que volver a ser lĆder en el terreno de los semiconductores no serĆ” una tarea sencilla, nada de eso.
Basta nombrar a las compaƱĆas que tiene como competencia para entender esta dificultad: el gigante taiwanĆ©s TSMC y la surcoreana Samsung.
Intel alguna vez dominó estos mercados con clara ventaja sobre el resto, pero años de malas decisiones estratégicas la llevaron a perder el liderazgo.
Ahora, el objetivo es volver al primero puesto en 2025 de la mano de una nueva generación de tecnologĆas de fabricación de chip basadas en la LUE, una tĆ©cnica litogrĆ”fica que utiliza luz ultravioleta.
Fasten your seatbelts as we combine innovation with acceleration.
See how our technologies are evolving quickly in this event with @PGelsinger.
ā Intel (@intel) July 26, 2021
Por otra parte, la otra de las bases sobre la que espera asentar su recuperación es la fabricación de chips para otras compaƱĆas, como las ya mencionadas Qualcomm y Amazon.
Qualcomm, un histórico rival de Intel, ahora planea comprar la tecnologĆa Intel 20A, cuando estĆ© lista.
La compaƱĆa de Jeff Bezos, mientras tanto, quiere que Amazon se abastezca de procesadores de Intel para todos los servidores de su brazo de negocios en la nube, Amazon Web Services (AWS).
Gelsinger también estÔ analizando nuevas inversiones. En este sentido, Intel estudia la adquisición de GlobalFoundries, uno de los fabricantes de semiconductores especializados mÔs grande del mundo y que también estÔ en proceso de crecimiento.
De concretarse, serĆa la mayor compra en la historia de Intel, ya que GlobalFoundries estĆ” valuada en unos 30 mil millones de dólares.
GlobalFoundries es propiedad de Mubadala Investment, uno de las compaƱĆas de capitales pĆŗblicos y privados del gobierno de Abu Dhabi, aunque tiene sede central en los Estados Unidos.