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Best Buy ya no quiere que vayas a su tienda y ha tomado esta decisiĆ³n

Best Buy ha tomado una drĆ”stica decisiĆ³n con la que busca reducir la presencia de consumidores en su punto de venta y que sacrifica, al parecer en ventas, al nuevo PS5.
  • Best Buy es una de las marcas lĆ­deres en el mercado de retail, gracias a la estrategia de venta con la que cuenta en la actualidad, con la que ha podido consolidarse en el mercado tecnolĆ³gico.

  • El retail especializado en la venta de comercio electrĆ³nico como Best Buy, se ha caracterizado en Ćŗltimas fechas, en el diseƱo de pautas que no tienen desperdicio por la innovaciĆ³n que alcanzan.

  • Un elemento clave en la identificaciĆ³n de marcas es el que tiene que ver con la puesta en marcha de estrategias comerciales dinĆ”micas.

El sacrificio de Best Buy es uno que refleja la magnitud de la contingencia y que nos advierte de cĆ³mo el retail se estĆ” replanteando.

La famosa cadena de productos de cĆ³mputo y electrĆ³nica ha tomado la decisiĆ³n de ya no vender la PS5 en sus tiendas fĆ­sicas hasta 2021.

Esta acciĆ³n ocurre en un momento en que la cadena de retail se ha tenido que adaptar, a una serie de restricciones que muchas tiendas asumieron.

La decisiĆ³n fue la de poner a la venta esta consola, Ćŗnicamente a travĆ©s de comercio electrĆ³nico, para evitar que las personas entren a las tiendas y se concentren, con el pretexto de comprar el nuevo videojuego.

El retail adaptƔndose

Nuevas tendencias comerciales se han comenzado a establecer y muchas de ellas han replanteado la funcionalidad de los puntos de venta fĆ­sicos, pues han comenzado a apostar por la utilidad.

Un elemento que no podemos perder de vista en estos esfuerzos es el que nos advierte de cĆ³mo digital ha sido clave en esta actualizaciĆ³n del mercado.

Como es de esperar, un aspecto que no podemos perder de vista es cĆ³mo el comercio electrĆ³nico parece patentar cada vez mĆ”s recursos, que ayudan a que el consumo adopte prĆ”cticas que antes parecĆ­an complicadas.

Innovar en tiempos desafiantes

La innovaciĆ³n se patenta aĆŗn mĆ”s en momentos donde el reto por hacerlo lo marcan nuevas necesidades, como es de esperar, un aspecto que no podemos perder de vista es el que tiene que ver con la manera en que interactuamos y desarrollamos pautas que no tienen desperdicio, por el contrario, abonan cada vez mĆ”s a la innovaciĆ³n y a la capacidad que hay en replantear un negocio.

La contingencia ha sido sin lugar a dudas un antes y un despuƩs en consumo y las marcas han entendido esto y han logrado diseƱar en tiempo rƩcord alternativas comerciales que han podido distinguirse en el mercado.

DiseƱar entorno al consumidor

El diseƱo de estrategias entorno al consumidor se ha convertido en una norma a la que cada vez mƔs se suman las tiendas y puntos de venta fƭsicos en el mercado.

Un aspecto que no podemos perder de vista en estos esfuerzos es el que tiene que ver con la patente de nuevas prĆ”cticas, sobre todo aquellas que nos ayudan a comprender la labor del mercadĆ³logo.

Un insight de gran valor entorno a ello lo advierte Bridge Research, en donde esta firma descubre cĆ³mo ha cambiado el consumo online tras la llegada de la contingencia al paĆ­s.

La mayorĆ­a de los encuestados, el 39 por ciento de ellos, asegurĆ³ que dedica mĆ”s tiempo en investigar productos en lĆ­nea y un 35 por ciento dedica mĆ”s tiempo a comprar productos en lĆ­nea.

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