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Con una simple palabra, Salinas Pliego hundiĆ³ su reputaciĆ³n y la de sus marcas

Las declaraciones de Salinas Pliego impactan no sĆ³lo a su reputaciĆ³n como empresario. La imagen de sus marcas entĆ”n en tela de juicio.
En mĆ”s de una ocasiĆ³n se ha indicado que lo hecho por un CEO tiene impactos directos en la reputaciĆ³n y rendimientos de sus marcas. Uno de los mejores ejemplos es lo que sucede ahora mismo con Ricardo Salinas Pliego, presidente de Grupo Salinas, quien se ha ganado en dĆ­as recientes cientos de crĆ­ticas en redes sociales por sus polĆ©micas declaraciones. La Ćŗltima conversaciĆ³n alrededor de este empresario mexicano, comenzĆ³ cuando el dueƱo de firmas como TV Azteca o Elektra, publicĆ³ en su blog una entrada en la que muestra una visiĆ³n de la pensiĆ³n que no fue bien recibida por el grueso de los usuarios den redes sociales.

Que ahorren los trabajadores

En tĆ©rminos generales, en el texto denominado ā€œTu PensiĆ³n No Es Gratisā€, considero quejas empresas no deberĆ­a de contribuir a la pensiĆ³n de sus trabajadores, ya que estos Ćŗltimos deberĆ­an ser los Ćŗnicos responsables de ahorrar para su futuro. Adicional Salinas Pliego tachĆ³ de ā€œignorantesā€ quienes pretenden que el Estado de haga cargo de las pensiones. ā€œTu pensiĆ³n no es gratis, es el beneficio justo que cosechas hoy como resultado de dĆ©cadas de esfuerzo. Es el uso PRESENTE de lo que has ahorrado en el pasadoā€, se lee en el documento publicado por el empresario. Aunque hubo algunas personas que aplaudieron la postura del empresario, lo cierto es que el grueso de las reacciones alrededor del texto fueron negativas.

ā€œGraciasā€, palabra polĆ©mica

Luego de este texto, la cantidad de criticas no se hicieron esperar, mismas que crecieron de manera importante luego de que el dueƱo de Grupo Salinas comenzara a dar respuestas a algunos de estos comentarios con respuesta que no fueron bien recibidas. Yair GĆ³mez, quien dice desempeƱarse como locutor, actor y conductor pidiĆ³ el empleo a Salinas cuando este publicĆ³ una polĆ©mica columna en donde advirtiĆ³ cuĆ”l era el tipo de empleado con el que no tenĆ­a empatĆ­a, ademĆ”s de que advirtiĆ³, los patrones no deberĆ­an de seguir abonando para las pensiones de los empleados. Tras la peculiar solicitud de empleo, el empresario respondiĆ³ al joven, negĆ”ndose a ofrecerle el empleo, pues asegurĆ³ que lo van a acusar de explotarlo, no pagarle y de no darle las prestaciones de ley. ā€œNo, luego van a decir que lo exploto, no le pago y no le doy prestaciones de ley. Mejor asĆ­ sin trabajoā€, fue la sentencia de Salinas.Ā  Lo cierto es que en medio de estas declaraciones cobrĆ³ relevancia un mensaje publicado a principios de este mes en el que un cliente, de manera sarcĆ”stica, respondiĆ³ a un mensaje de buenos dĆ­as publicado por Salinas Pliego con la frase ā€œBuenos dĆ­as, estoy yendo a pagar a Elektra mi abono puntual para que puedas comprarte otro yateā€. El peculiar mensaje recibiĆ³ de la cuenta oficial de Salinas un mensaje simple pero que generĆ³ que muchos usuarios arremetieran contra el empresario: ā€œGraciasā€. La simple y, al parecer neutra respuesta, fue tachada desde redes sociales como una muestra de la avaricia, soberbia y despotismo del empresario, adjetivos que fueron constantes en las quejas desde redes sociales.

ReputaciĆ³n en juego

Las declaraciones de Salinas Pliego impactan de manera directa no sĆ³lo a su reputaciĆ³n como empresario. La imagen de las marcas de su grupo estĆ” en tela de juicio. En este punto es importante mencionar que, de acuerdo con datos de Weber Shandwick MĆ©xico, los ejecutivos globales atribuyen mĆ”s de la mitad del valor de mercado de su compaƱƭa a la reputaciĆ³n del CEO, con lo que la reputaciĆ³n positiva del CEO aumenta la atracciĆ³n de los inversores (88 por ciento), la protecciĆ³n contra crisis (91 por ciento) y la atracciĆ³n y retenciĆ³n de talento (81por ciento y 79 por ciento respectivamente). Esta tendencia juega de la misma manera en el sentido opuesto, por lo que la mala imagen que puede tener un CEO se traducirĆ” en mermas en el negocio de sus marcas. En este sentido, resulta interesante conocer lo resultados de un reciente estudio firmado por la agencia de investigaciĆ³n de mercados, PQR Planning Quant, el cual que marcas como Elektra, CFE, Banco Azteca,TV Azteca y Starbucks de Alsea han sido calificadas como las menos solidarias, efecto que era de esperarse si se considera las recientes crisis de imagen y reputaciĆ³n que la mayorĆ­a de estas firmas han tenido desde que comenzĆ³ la epidemia.

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