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Muy pocas veces desde que Pharrell Williams hizo colaboraciones para Chanel o Luis Vuitton, un cantante se habĆa convertido en un sĆmbolo cultural clave para las marcas.
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El sĆmbolo cultural que representan estos cantantes los convierte en aliados clave para las marcas.
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McDonaldās se ha convertido en una de las marcas mĆ”s valiosas en el mercado de retail y para mantener este liderazgo estĆ” virando de estrategias.
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AtrĆ”s ha quedado la estrategia de usar al payaso Ronald McDonald como el mayor atractivo, ahora McDonaldās se lanza con la colaboraciĆ³n junto a un icono cultural para hablarle al consumidor, luego de que hace tiempo tuvo una fallida acciĆ³n con una influencer, misma que relataremos en pĆ”rrafos posteriores.
En esta construcciĆ³n de estrategias, la Ćŗltima se ha convertido en una genial acciĆ³n de campaƱa publicitaria, que tiene una base sumamente tradicional, el famoso efecto halo que no es otro que la asociaciĆ³n que busca una marca, con los valores positivos de una celebridad, para lograr trascendencia en la manera como se identifican ante el consumidor, para lograr con ello peso ante la competencia y recordaciĆ³n a la hora de tomar decisiones de compra.
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Ante esta pauta, un elemento que no debemos de perder de vista es el que nos advierte de la oportunidad que han encontrado las marcas, de lograr innovar en la narrativa con el consumidor.
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Y es que mucho se habla del storytelling, pero lo importante de esta estrategia es cĆ³mo adoptas la estructura a determinados elementos creativos. Esto nos permite comprender el valor que han encontrado las marcas en la forma como estas se relacionan con el consumidor y el interĆ©s que alcanzan cuando logran innovar y entender que esto se alcanza por la forma en que interactĆŗan en el mercado.
La disruptiva campaƱa de McDonaldās
McDonaldās prometiĆ³ lanzar un menĆŗ diseƱado por el cantante Travis Scott, pero de ello se olvidĆ³ el consumidor cuando la celebridad acudiĆ³ a un restaurante de la cadena para presentar su colaboraciĆ³n con la marca.
El cantante acudiĆ³ a un restaurante en la ciudad de Dowey, en California, donde una multitud enloqueciĆ³ a su arribo, por lo que el cantante tuvo que abandonar el lugar para evitar un incidente considerando la pandemia de COVID-19 por la que atravesamos y el riesgo de salir lastimado en medio de la multitud que se congregĆ³ ante el cantante.
La escena se convirtiĆ³ en la mejor estrategia de McDonaldās que ha tenido en Ćŗltimas fechas, pues no tuvo que reinventar un menĆŗ, crear una hamburguesa nueva o innovar con una bebida, simplemente creĆ³ el combo con los productos que Travis Scott pedirĆa si estuviera en un McDonaldās y lo sentĆ³ en una de sus mesas para promocionar la idea, solo eso bastĆ³ a la marca.
Esta simple ocurrencia echĆ³ por tierra las suposiciones de que la marca presentarĆa un menĆŗ nuevo o productos innovadores en cambio se convirtiĆ³ en una simple asociaciĆ³n que apostĆ³ por el valor cultural del cantante y no por el cambio radical de un menĆŗ o algo parecido.
Travis Scott really pulled up in #Downey pic.twitter.com/HMHkiJoCel
ā Alejandra Stephanie Ramirez (@ASRamirez22) September 8, 2020
Ser disruptivo despuƩs del fracaso
La estrategia publicitaria disruptiva de McDonaldās se ha llevado muy malas experiencias, porque la marca ha buscado llevar esta āsimplezaā con otras acciones.
Una muy polĆ©mica ocurriĆ³ cuando pidiĆ³ a la modelo Gigi Hadid postal una publicaciĆ³n en su cuenta de Instagram, promocionando a la marca.
En esta imagen, la influencer aparece mordiendo una papa frita de la famosa marca de hamburguesas, solo que la gran mayorĆa de los seguidores de la marca dudĆ³ que realmente comiera comida chatarra como papas a al francesa.
El incidente se convirtiĆ³ en una alerta para la marca, de que una mala elecciĆ³n de influencers tienen consecuencias negativas como el trabajo logrado por Hadid y muy positivas, cuando se hace una elecciĆ³n correcta como ha ocurrido con Scott.