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Consumidores atacan a Starbucks y la marca los enseƱa a usar Twitter

Un viejo cartel fue descubierto por consumidores y se lanzaron contra Starbucks, solo que no contaban con que el CM de la marca les enseƱarƭa a usar redes.
  • Un viejo cartel fue descubierto por consumidores y se lanzaron contra Starbucks, solo que no contaban con que el CM de la marca les enseƱarĆ­a a usar redes.

  • Las noticias falsas o viejas son una de las tendencias mĆ”s negativas en redes sociales.

  • Starbucks es una de las marcas mas notables en redes sociales, gracias a productos como sus famosos frapuchinos.

Muchos consumidores estĆ”n migrando a redes sociales estos dĆ­as, como consecuencia de la contingencia de COVID-19, que ha impuesto nuevas reglas en el mercado, como una mayor interacciĆ³n digital por parte del consumidor.

Ante esta situaciĆ³n, un aspecto que destaca es el que nos advierte cĆ³mo marcas han podido adaptarse a esta contingencia y todas ellas han comprobado lo importante que es la comunicaciĆ³n y una estrategia audaz que resuelva problemas, como consumidores que descubren noticias viejas y reclaman a las marcas en redes sociales.

Descubren COVID-19 en alitas de pollo

El CM de Starbucks enseƱa a consumidores a usar Twitter

Las marcas han aprendido a valorar la comunicaciĆ³n a travĆ©s de redes sociales durante esta contingencia. El confinamiento por la pandemia de COVID-19 incrementĆ³ la actividad en redes sociales y en este mismo tenor aumentĆ³ la oportunidad de las marcas, de poder comunicarse con estos consumidores mĆ”s dedicados a las plataformas sociales.

En este contexto, aumentar la comunicaciĆ³n a travĆ©s de redes sociales ha sido vital para empresas como Starbucks, luego de que la firma tuvo que contestar a una conversaciĆ³n social que se estaba incrementando en redes, entorno a una noticia vieja.

Diversos consumidores comenzaron a reclamar a la marca por un viejo cartel que daba indicaciones Ćŗnicamente en catalĆ”n e inglĆ©s, omitiendo el castellano, que es el que domina en EspaƱa.

Lo que comenzĆ³ como una crĆ­tica a la que se sumaron diversos seguidores de Starbucks terminĆ³ siendo una lecciĆ³n del community manager a estas personas, de cĆ³mo usar Twitter, pues les advirtiĆ³ que se trataba de una imagen vieja, tal como consta en las fechas del tweet que usaron para criticar a la marca.

Esta historia es un recordatorio de cĆ³mo las marcas se encuentran en un momento clave de aumentar su inversiĆ³n en digital y no solo eso, de apostar por completo a la comunicaciĆ³n como un Ć”rea crĆ­tica dentro de sus empresas.

El valor de un community manager

El valor de un community manager se ha incrementado en estos meses, donde la interacciĆ³n social ha sido tremendamente alta.

Ante esta situaciĆ³n, cabe la pena recordar quĆ© hace a un buen community manager, tal como lo advierte un estudio de Survata y Sprout Social, donde se descubriĆ³ que las principales caracterĆ­sticas con las que debe de contar son el empleo de videos, la respuesta a preguntas y la intervenciĆ³n en conversaciones, mientras que lo menos recomendado para un buen community manager es que este se rĆ­a de los clientes, comente acerca de temas polĆ­ticos y publique contenidos con lenguaje vulgar.

Generar contenidos valiosos

La importancia de la comunicaciĆ³n digital hace que se valore aĆŗn mĆ”s a los contenidos y el peso que estos tienen en la comunicaciĆ³n con el consumidor.

Un elemento que distingue a la comunicaciĆ³n hoy en dĆ­a es su capacidad de poder ayudar a apalancar a los consumidores con productos y experiencias mĆ”s relevantes, tal como lo advierte el caso que hemos expuesto de Starbucks y que nos recuerda la capacidad con la que cuentan las marcas hoy en dĆ­a, de poder ser innovadoras al integrar de mejor forma a la comunicaciĆ³n en su estrategia de negocio.

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