Cuando se detectaron casos de neumonĆa atĆpica en Wuhan, China, a finales de 2019, nadie pensaba que serĆa el inicio de esta pandemia. Tampoco se sabĆa que la nueva COVID-19 cambiarĆa tanto el mercado.
Estas transformaciones, afirma Javier Rosado, Socio y Director General RegiĆ³n Norte de LLYC, tendrĆ”n efectos a largo plazo. SerĆ” ācomplicado durante un tiempo hacer grandes eventos porque continuarĆ” la Sana Distanciaā. Pero tambiĆ©n habrĆ” evoluciones mĆ”s sutiles, como un mayor apego a ambientes mĆ”s digitales, emotivos y transparentes.
SerĆ” tarea de las marcas anticiparse a los retos y modificar su portafolio de productos y servicios a estas necesidades. Esto, claro, con el apoyo de agencias y firmas que ya hayan adaptado sus propuestas al entorno.
Resilencia de marketing
LLYC, apunta Rosado, siempre tuvo una filosofĆa donde se abraza la disrupciĆ³n, donde lo Ćŗnico que sigue igual es el cambio. Expone que āla situaciĆ³n que vivimos, Ćŗnica en la historia, solo refuerza este mantraā. Lo anterior es un gran reto para las marcas, pues quienes no sepan adaptarse no sobrevivirĆan a corto plazo.
Esto tambiĆ©n aplica para la comunicaciĆ³n. La compaƱĆas deben buscar, mĆ”s que nunca, un diĆ”logo mĆ”s empĆ”tico con los consumidores. Debe ser una estrategia prudente, desde el propĆ³sito de la empresa pero con un enfoque emocional crucial para el momento crĆtico que todos vivimos. Y estas acciones pueden generar lealtad entre empresas y consumidores, de forma inmediata y a largo plazo.
Estamos evolucionando para que nuestros servicios ofrezcan un valor agregado a los clientes en la nueva etapa de recuperaciĆ³n. En nuestro sector, el buen talento serĆ” clave para tener la capacidad de adaptarnos a las nuevas necesidades que tendrĆ”n los clientes
El reto de la reactivaciĆ³n
Aunque todos ansĆan la reapertura de la economĆa, es difĆcil hablar de momentos concretos. Pero el experto de LLYC asegura que sĆ hay etapas generales. Desde la implementaciĆ³n y escalamiento del confinamiento, pasando por el punto mĆ”s crĆtico de la pandemia (y la casi total parĆ”lisis de la economĆa) hasta el desescalonamiento progresivo para una nueva normalidad.
Rosado afirma que para cada etapa, las marcas deben āestar preparadas para saber quĆ© comunicar a sus diferentes grupos de interĆ©s en cada momentoā. Pero tambiĆ©n es crucial considerar la crisis econĆ³mica que vendrĆ” tras la emergencia sanitaria. āLas empresas que hayan podido mantener el engagement con sus clientesā, apunta el experto de LLYC,Ā ātendrĆ”n mĆ”s posibilidades de sobrevivir”.
AdemĆ”s, la transformaciĆ³n digital dejarĆ” de ser una opciĆ³n, sin importar las dudas de algunas marcas. Como lo pone Javier Rosado, ālas empresas que sean capaces de escuchar a sus clientes y tambiĆ©n a la sociedad para adaptar su narrativa desde un propĆ³sito transparente a esas nuevas necesidades son las que saldrĆ”n reforzadas de una situaciĆ³n sin parangĆ³n en la historiaā.