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Uber vendiĆ³ Uber Eats en un mercado clave por US$ 206 millones

  • Uber Eats dejĆ³ de funcionar en enero en la India: comprĆ³ el negocio Zomato, un competidor local

  • PagĆ³ US$ 206 millones, mucho menos de los US$ 300 millones de los que se habĆ­a hablado inicialmente

  • Las app de entrega de alimentos no dan ganancias todavĆ­a en ese paĆ­s y en buena parte del mundo

En enero, Uber dio a conocer que habƭa vendido en la India su servicio de reparto de comida, Uber Eats. La compradora fue Zomato, rival y una de las principales empresas agregadoras de restaurantes, ademƔs de encargada de envƭos.

“Entramos al sector del reparto de comida en la India en 2017, y ahora nuestro viaje toma un camino diferente”, decĆ­a Uber oficialmente, a la vez que confirmaba que Zomato era la compradora y que el efecto era “inmediato”.

Meses antes, Uber Eats habĆ­a puesto fin a su servicio en Corea del Sur.

Sin embargo, hasta ahora, no se habĆ­a detallado la suma que Zomato pagĆ³ por el negocio de su competencia. SegĆŗn TechCrunch, citando una presentaciĆ³n a los organismos regulatorios, ese monto ascendiĆ³ a US$ 206 millones.

El acuerdo le dio tambiĆ©n una participaciĆ³n a Uber del 9,99% en Zomato.

Esto se contrapone con las versiones de algunos medios de comunicaciĆ³n indios que hablaban de que habĆ­a pagado US$ 300 millones.

Bigstock

En la presentaciĆ³n, Uber dijo que el “valor razonable de la contraprestaciĆ³n” que recibiĆ³ por su negocio de entrega de alimentos en la India fue de US$ 206 millones, incluyendo US$ 35 millones de “reembolso de impuestos por cobrar”.

La salida de Uber Eats de la India convirtiĆ³ al mercado local de entrega de alimentos en un duopolio entre Swiggy y Zomato.

SegĆŗn las estimaciones de la industria, Swiggy es el principal jugador en la entrega de alimentos en la India.

Ambas startups estĆ”n luchando por encontrar un camino hacia la rentabilidad en el segundo paĆ­s mĆ”s poblado de la Tierra. Este es un desafĆ­o mĆ”s que complicado ya que, a diferencia de los mercados desarrollados, como los Estados Unidos, donde el valor de cada producto de entrega llega a valer hasta US$ 33; en la India, apenas si llega a US$ 4, segĆŗn las estimaciones la consultora RedSeer.

AdemƔs, las dos empresas tienen un nuevo competidor: Amazon, que planea ingresar al negocio de entrega de alimentos de la India a fines de marzo.

El mercado indio es complicado. En aƱo pasado se conociĆ³ que los restaurantes estĆ”n en “guerra” con las aplicaciones. MĆ”s de 2.000 en toda la India se retiraron de los programas de membresĆ­a de las empresas de tecnologĆ­a lĆ­deres en la localizaciĆ³n y recomendaciĆ³n de casas de comida por considerar elevadas las comisiones que les cobran y las obligaciones que deben cumplir en relaciĆ³n con los beneficios que obtienen.

Nueva Delhi. Bigstock

Entre las app estƔn Zomato, Dineout, EazyDiner, FoodPanda, Swiggy y Yelp.

Al boicot lo lidera la poderosa AsociaciĆ³n Nacional de Restaurantes de India (NRAI), un organismo de la industria que agrupa a mĆ”s de 500 mil restaurantes.

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