Todos desarrollan su vida profesional de distintas maneras y no para todos es la vocación de ejecutar adecuadamente roles de mando o de dirección, si así fuera, en los espacios de trabajo existirían más conflictos de los que suelen ocurrir de manera cotidiana.
Aún así, es importante que sepas desarrollar ciertas acciones propias de los altos mandos y personajes de mayor jerarquía al interior de cualquier organización, agencia, espacio de trabajo. Si tu quieres ser un líder creativo. Considera estos 5 aspectos.
El camino del liderazgo creativo se puede concretar con acciones como las que enumeran a continuación.
1. Empoderarte dentro de tu equipo
Delega responsabilidades para que todos desarrollen sus propias habilidades.
2. Mantener siempre comunicación directa con el resto del equipo
Genera diálogo y vínculo directo con los miembros del equipo creativo.
3. Ser igualitario
Sé justo en tu trato, no tengas “consentidos” ni generes inconformidades.
4. Incentiva el desarrollo del equipo
Busca que tus compañeros se desarrollen y crezcan en su profesión.
5. Ser un un elementos ejemplar
Comprométete con tu trabajo por encima de los demás y sé ejemplo para todos.
5 distintos tipos de liderazgo, ¿cuál quieres ser tú?
Podemos clasificar cinco tipos de liderazgos creativos, unos positivos y otros no tantos. ¿A cuál aspiras llegar tú?
1. Totalitario
Los procesos se llevan a cabo sólo con su autorización. Los colaboradores tienen mínima o nula injerencia en los aspectos creativos. Hay alta rotación al interior del equipo de trabajo.
2. Carismático
Sus actitudes y decisiones inspiran al equipo de trabajo. Una firma creativa se desarrolla alrededor suyo y en su ausencia puede decrecer la calidad de una agencia.
3. Plural
Pone a consideración del equipo decisiones creativas y se enriquecen los resultados de los proyectos, aunque se corre el riesgo de hacer los procesos y acuerdos más tardados.
4. Nato
Ostenta su liderazgo en hechos y acciones concretas, sus puntos de vista son considerados por el equipo creativo y resultan inspiradores para los demás.
5. Promotor del cambio
Es el liderazgo ideal, que posee las cualidades vertidas en puntos anteriores y carece de los riesgos enunciados también. Es capaz de generar proyectos creativos ganadores y notables.
Fuente: Paredro
