El camino del liderazgo creativo se puede concretar con acciones como las que enumeran a continuación.
- Empodera a tu equipo
Delega responsabilidades para que todos desarrollen sus propias habilidades. - Mantén comunicación directa
Genera diálogo y vínculo directo con los miembros del equipo creativo. - Sé equitativo
Sé justo en tu trato, no tengas “consentidos” ni generes inconformidades. - Incentiva el desarrollo del equipo
Busca que tus compañeros se desarrollen y crezcan en su profesión. - Sé ejemplar
Comprométete con tu trabajo por encima de los demás y sé ejemplo para todos.
5 líderes distintos, ¿cuál quieres ser tú?
Podemos clasificar cinco tipos de liderazgos creativos, unos positivos y otros no tantos. ¿A cuál aspiras llegar tú?
- Totalitario
Los procesos se llevan a cabo sólo con su autorización. Los colaboradores tienen mínima o nula injerencia en los aspectos creativos. Hay alta rotación al interior del equipo de trabajo. - Carismático
Sus actitudes y decisiones inspiran al equipo de trabajo. Una firma creativa se desarrolla alrededor suyo y en su ausencia puede decrecer la calidad de una agencia. - Plural
Pone a consideración del equipo decisiones creativas y se enriquecen los resultados de los proyectos, aunque se corre el riesgo de hacer los procesos y acuerdos más tardados. - Nato
Ostenta su liderazgo en hechos y acciones concretas, sus puntos de vista son considerados por el equipo creativo y resultan inspiradores para los demás. - Promotor del cambio
Es el liderazgo ideal, que posee las cualidades vertidas en puntos anteriores y carece de los riesgos enunciados también. Es capaz de generar proyectos creativos ganadores y notables.