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Jorge Arturo Castillo

Entrenamiento en medios. Sin miedo a los mediosĀ 

Recuerde que si su empresa mantiene un buen vínculo con los medios de comunicación, podrÔ utilizarlos a su favor.

La mayoría de nosotros ha temido, cuando menos alguna vez, hablar en público. Y hay ciertas posiciones que exigen no sólo dirigir discursos ante un equipo de trabajo, grupo de clientes o de amigos, o un auditorio heterogéneo, sino hablar ante los medios de comunicación, y es ahí, sin duda, el momento en el cual aquel viejo miedo a los reflectores se convierte en pÔnico.

Muchas veces las cÔmaras y/o grabadoras de los entrevistadores imponen a quien debe contestar una serie de respuestas. La mayoría no sabe cómo hacerlo, así que manos a la obra.

Si su empresa tiene una agencia de relaciones públicas (RP), o si cuenta con un Ôrea o departamento que se encargue de dichas funciones, puede encargarles un entrenamiento en medios, mejor conocido como Media Training.

Su proveedor o Ôrea de RP le pueden proveer de los conocimientos mínimos necesarios para enfrentarse a los micrófonos de los reporteros. Con un día que usted le dedique a este entrenamiento serÔ mÔs que suficiente. Una capacitación mÔs a fondo, donde se realicen simulacros de entrevistas con periodistas poco amables, o incluso agresivos (que siempre hay), toma un poco mÔs de tiempo, pero le puede resultar muy beneficiosa.

Existe también la modalidad para medios electrónicos, radio y televisión (que le puede tomar otra mañana entera), en la cual uno tiene que responder ante una cÔmara (para que usted vea cómo retrata y cómo reacciona ante las preguntas), por lo cual aquí habrÔ que considerar otros aspectos, como vestimenta apropiada, mensajes clave y respuestas cortas.

Lo primordial es que la Dirección General, de la mano con el Ôrea de RP, establezcan quiénes son los voceros autorizados de la firma, cuÔles son los mensajes clave de la empresa, qué puede decir, que no puede comentar, etcétera.

Recuerde que si su empresa mantiene un buen vínculo con los medios de comunicación, podrÔ utilizarlos a su favor, sobre todo para compartir información, posicionarse en el mercado y dar mensajes clave de la organización, pero para ello, claro estÔ, antes debe saber cómo tratar con ellos.

Cuando un medio de comunicación establece contacto con su empresa, por lo regular es para solicitar datos duros, o bien, una entrevista con algún vocero de la empresa que abunde sobre ciertos temas.

Su Ôrea o agencia de RP se encargarÔ de compartirle el perfil del medio y del periodista en cuestión, ademÔs de cierta información útil, como fecha de cierre de la edición, tiempo necesario para realizar la entrevista y fecha estimada de la publicación.

El periodista, por su parte, le harÔ llegar su cuestionario o lista de temas a tratar durante la entrevista. Con esta información, usted podrÔ prepararse mejor para el encuentro con la prensa, con los datos duros necesarios y los mensajes clave correspondientes.

DespuĆ©s de la entrevista, si no ha tenido contacto con los medios de comunicación, es probable que usted se sienta tentado a pedir el texto ā€œantes de que se publiqueā€. Sin embargo, esto no es aconsejable, sobre todo porque muchos medios tienen la polĆ­tica editorial de no dar sus textos a revisión, asĆ­ que mejor evĆ­telo.

Por su labor diaria, el periodista querrÔ dejar las puertas abiertas de su empresa para futuras solicitudes de información. A la vez, usted también necesitarÔ tener exposición continua y contar con un excelente vínculo con los medios en general. Al final, se habrÔ establecido una relación ganar-ganar entre todas las partes.

Objetivos del entrenamiento en medios:

  • Conocer cuĆ”les son y quĆ© requieren los medios de comunicación.
  • Aprender a controlar el proceso de una entrevista periodĆ­stica.
  • Comunicar los mensajes clave de su organización.
  • Aprovechar los contactos con los medios de comunicación.
  • Perder el miedo a los micrófonos y/o cĆ”maras.
  • Desarrollar una habilidad que le beneficiarĆ” a usted y a su empresa.

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