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SegĆŗn la pĆ”gina de Uber, la funciĆ³n indica a los usuarios quĆ© tan lejos estĆ” el local donde hicieron el pedido
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Asimismo, la tecnolĆ³gica planea agregar un sistema para dejar propina a travĆ©s de su app
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La compaƱĆa apuntĆ³ que no se cobrarĆa ninguna tarifa adicional a los clientes, pero sĆ a los restaurantes
Ahora Uber Eats quiere dejar de depender de sus repartidores. SegĆŗn Eater, una nueva funciĆ³n de la aplicaciĆ³n permite a los usuarios pre-apartar su comida.Ā Lo Ćŗnico que tienen que hacer los clientes es llegar, sentarse y consumir sus alimentos. La opciĆ³n āPara comer en el restauranteā ya tiene su propia FAQ en el sitio de la tecnolĆ³gica. TambiĆ©n se agregĆ³ una opciĆ³n para llevar, para que las personas puedan recoger su pedido directamente en el lugar.
Dicha funciĆ³n aparentemente empezĆ³ a implementarse en noviembre de 2018 durante una serie de pruebas limitadas. Actualmente, Uber Eats tiene la opciĆ³n activada para locales en al menos cuatro ciudades de Estados Unidos (EEUU). En una declaraciĆ³n a Eater, la compaƱĆa apuntĆ³ que desean que estos negocios āse concentren en lo que son mejores, hacer comida excelente y dar un gran servicioā. No se sabe cuĆ”ndo habrĆa un lanzamiento global.
Nuevas apuestas para Uber Eats
Varias compaƱĆas fuera de Uber han decidido empezar a innovar en el mercado de la entrega de alimentos a domicilio. Hace unos dĆas, McDonaldās presentĆ³ un nuevo mantel para llevar pedido a cualquier lugar, incluso parques o lugares pĆŗblicos. Walmart, para evitar la āĆŗltima yardaā, creĆ³ un programa piloto para llevar la despensa de sus clientes directo al refrigerador. Y Burger King realizĆ³ en abril una campaƱa para entregar hamburguesas en el trĆ”fico.
Pero las Ćŗltimas iniciativas de Uber, muy al estilo de Amazon, quiere dejar de depender de intermediarios. Hace unas semanas, presentĆ³ un nuevo dron que le permitirĆa entregar comida para reducir el rol de sus repartidores. Y aunque se esfuerza por mejorar la calidad de vida de sus socios, al mismo tiempo estĆ” invirtiendo fuertemente en la conducciĆ³n autĆ³noma.
Cabe resaltar que la tecnolĆ³gica todavĆa reporta millonarias pĆ©rdidas, a pesar de tener mayores ingresos. Reducir la cantidad de repartidores y conductores, pero manteniendo el nĆŗmero de clientes, serĆa una excelente estrategia para recortar gastos. Por esa razĆ³n, no es inesperado que Uber impulse este tipo de funciones. Pero dado que su propuesta de valor es simplificar la vida de sus usuarios, queda ver si Ć©stos estarĆ”n dispuestos a ir a un restaurante.