El liderazgo en el trabajo creativo es fundamental para constituirse en proyectos exitosos y debe contar con cualidades deberían caracterizar, en todo ambiente ideal, a las personas que ostentan un puesto de mando.
- Poseer un discurso convincente y claro que adapte su mensaje esencial al tipo de interlocutor al que está dirigido.
- Tener la capacidad de comunicar con eficacia los objetivos que se persiguen al interior del equipo de trabajo. Esto incluye la visión de la empresa y también sus políticas.
- Saber influenciar a su equipo de trabajo con criterios y argumentos convincentes más que por imposición de ideas.
- Contar con la sensibilidad para saber escuchar las opiniones y necesidades de los miembros del equipo de trabajo.
- Promover un dialogo libre y horizontal entre los miembros de la empresa, sin importar el cargo de poseen… que todos puedan emitir sus opiniones.
- Saber reconocer cuando hay equivocaciones, reconocer las propias y las ajenas.
Propiciar que el diálogo genere un feedback constante al interior del equipo de trabajo. - Que ninguna pregunta quede sin respuesta.
- Fomentar la participación constante de todos los trabajadores o empleados de una empresa o compañía, dejar que la comunicación fluya en todas direcciones.
Por otra parte, no es admisible que exista un liderazgo efectivo -no lo habrá, de hecho- si se cometen las siguientes ocho equivocaciones. ¿Quieres ser un líder creativo? Considera estos 5 aspectos:
El camino del liderazgo creativo se puede concretar con acciones como las que enumeran a continuación.
- Empodera a tu equipo. Delega responsabilidades para que todos desarrollen sus propias habilidades.
- Mantén comunicación directa. Genera diálogo y vínculo directo con los miembros del equipo creativo.
- Sé equitativo. Sé justo en tu trato, no tengas “consentidos” ni generes inconformidades.
- Incentiva el desarrollo del equipo. Busca que tus compañeros se desarrollen y crezcan en su profesión.
- Sé ejemplar. Comprométete con tu trabajo por encima de los demás y sé ejemplo para todos.
Líderes distintos, ¿cuál quieres ser tú? Podemos clasificar cinco tipos de liderazgos creativos, unos positivos y otros no tantos. ¿A cuál aspiras llegar tú?
- Dictatorial
Los procesos se llevan a cabo sólo con su autorización. Los colaboradores tienen mínima o nula injerencia en los aspectos creativos. Hay alta rotación al interior del equipo de trabajo.
2. Carismático
Sus actitudes y decisiones inspiran al equipo de trabajo. Una firma creativa se desarrolla alrededor suyo y en su ausencia puede decrecer la calidad de una agencia.
3. Plural
Pone a consideración del equipo decisiones creativas y se enriquecen los resultados de los proyectos, aunque se corre el riesgo de hacer los procesos y acuerdos más tardados.
4. Nato
Ostenta su liderazgo en hechos y acciones concretas, sus puntos de vista son considerados por el equipo creativo y resultan inspiradores para los demás.
5. Generador del cambio
Es el liderazgo ideal, que posee las cualidades vertidas en puntos anteriores y carece de los riesgos enunciados también. Es capaz de generar proyectos creativos ganadores y notables.