Lester Wunderman es considerado el fundador del marketing directo contemporƔneo creando el 1-800 y programas de lealtad que innovaron en las estrategias de marketing.
Este viernes se ha reportado la muerte de Lester Wunderman a los 98 aƱos de edad, dejando detrƔs un enorme legado creativo en la industria del marketing.
Wunderman, creador de la agencia que lleva su apellido, creĆ³ una serie de importantes estrategias que marcaron el ritmo con que actualmente implementamos campaƱas y estrategias.
Fue el creador del nĆŗmero gratuito 1-800, que se popularizĆ³ en las estrategias de marketing directo con que las marcas se anunciaban en televisiĆ³n y en la implementaciĆ³n de programas de lealtad y suscripciones que sentaron las bases de las estrategias comerciales que siguen aplicĆ”ndose en marketing estos dĆas.
We are deeply saddened by the loss of our iconic founder. Thank you for challenging us to reach for the stars, inspiring us to follow our hearts, and encouraging us to explore the world.#RememberingLester ? https://t.co/c03qNVDeyN pic.twitter.com/aj4bumaZtv
— Wunderman (@Wunderman) 11 de enero de 2019
"Lester was a true visionary with a lifelong commitment to innovation and creativity" – @readmark pays tribute to Lester Wunderman. Read more about his remarkable life and career: https://t.co/2mJzVDgPXJ https://t.co/dB3L9sEK4z
— WPP (@WPP) 11 de enero de 2019
Estas son una serie de recomendaciones que Wunderman ha dejado en el mercado:
āEl objetivo es ser relevante, no personalizar. Personalizar puede ofender, la relevancia nunca lo harĆ”ā, explicaba al referirse a la necesidad de pensar en estrategias de marketing directo donde la comunicaciĆ³n, en la que se basa este tipo de marketing, debĆa pensar el enfoque al consumidor.
āEl producto que intentas vender surgiĆ³ porque alguien lo necesitaba, o al menos por eso deberĆa haber sido creadoā, explicaba cuando recordaba a los mercadĆ³logos por quĆ© debĆan centrarse en el consumidor.
āLas marcas tienen que tocar todo, desde la publicidad hasta el empaque y las comunicaciones de servicio al cliente, y en todos los medios en los que trabajaā, seƱalaba cuando explicaba cĆ³mo debĆa de pensar una marca.
āLa creatividad es creatividad. Lo que ha cambiado es el nivel de informaciĆ³n que ahora tenemos disponible (…) Una empresa no es mejor que lo que sabeā.