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Starbucks apuesta por la nostalgia y temporalidad con una ediciĆ³n especial de sus productos

Starbucks registrĆ³ ingresos de por 22.4 mil millones de dĆ³lares durante el aƱo pasado, segĆŗn su reporte fiscal.

El aƱo pasadoĀ Starbucks viviĆ³ uno de los momentos mĆ”s complicados para la marca en MĆ©xico.Ā La tendencia ā€œAdiĆ³s Starbucksā€ se convirtiĆ³ en un tema que impactĆ³ tanto queĀ la American Chamber solicitĆ³ por medio de un comunicado que no continuaran los llamados a no consumir productos de Estados Unidos.

El propio Starbucks emitiĆ³ su postura al respecto, por medio de un comunicado en el que destacĆ³ que en conjunto, sus tiendas brindan empleo a mĆ”s de 7 mil mexicanos.

Para contrarrestar sus pĆ©rdidas, la estrategia de marketing de la firma fue lanzar una ediciĆ³n especial llamada Unicorn Frappuccino, tan exitosa que, primero, impactĆ³ en redes sociales, derivĆ³ en ventas, el objetivo principal de toda campaƱa y mĆ”s aĆŗn, borrĆ³ por completo la polĆ©mica.

Posteriormente, lanzĆ³ otras ediciones especiales con Ć©xito similar y la fĆ³rmula parece funcionar porque ahora, aprovecharla la temporalidad del back to school con un toque de mercadotecnia de nostalgia, con ediciĆ³n especial de sus productos.

El nuevo Frappuccino se llamaĀ Back to the FlavorĀ y es una bebida desarrollada exclusivamente para MĆ©xico con dos sabores clĆ”sicos: algodĆ³n de azĆŗcar y goma de mascar.

“A partir del 13 de agosto y por tiempo limitado, descubre a quĆ© te recuerda esta bebida”, dijo la marca en un comunicado.

Es asĆ­ como se suman a la temporalidad back to school, una de las mĆ”s altas en cuanto a consumo se refiere. Recordemos que la ConfederaciĆ³n de CĆ”maras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur) proyectĆ³ que las compras para el regreso a clases dejarĆ”n una derrama econĆ³mica superior a los 79 mil millones de pesos, cantidad que significa un alza del 4.1 por ciento respecto al aƱo anterior.

En tanto, su competidor Cielito Querido CafƩ, se concentra en promociones 2X1, que han demostrado su efectividad con el consumidor.

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