A lo largo de esta semana recomendamos una serie de libros que se convertirán en tus mejores aliados para lograr a través de su lectura, una mayor capacidad en la gestión de talento que harás a través de su consulta.

1. Gana tu primer millón
Emprender persigue muchos objetivos y en cuestión personal, uno de estos es obtener un primer millón, como una meta económica que muchos personas se plantean y que los motiva.

El sentido detrás de obtener el primer millón es muy interesante, pues plantea una oportunidad para los emprendedores, de lograr a través de la perseverancia y la disciplina, un resultado exitoso.

Una obra que nos ayuda a generar esta mentalidad para cumplir el objetivo de lograr el primer millón es Tu Primer Millon: Una Historia de Perseverancia y Liderazgo Indispensable Para Todo Emprendedor. de Pedro Osvaldo Ramírez.

Ramírez explica una lógica muy simple para pensar en objetivos de esta magnitud: trabajar, solo que para alcanzar este objetivo, se tiene que pensar en casos como inventar un producto o servicio y saber comercializarlo; invertir o simplemente convertir tu pasión en negocio, para que en función de ello, replantees los objetivos que se tienen para poder pensar en metas de este tamaño.

Dentro de a lógica que propone el autor para poder concretar un resultado de esta dimensión, sobre todo cuando se tratan de resaltar cualidades para poder culminar este objetivo, está la aceptación, pa perseverancia y la prueba/error.

2. Entiende al consumidor unbrandable
No hay duda de que una característica que muchos consumidores comparten es que son celosos de su gasto, pero quienes llevan al límite esta cualidad son los consumidores unbrandable, quienes sospechan de todas las campañas, productos y promociones que ven, por lo que una obra que se convierte en una excelente guía para poder abordar a este consumidor es Unbrandable: How to Succeed in the New Brand Space de Adam N. Stone, quien los califica como personas “inteligentes, sensibles a la falta de autenticidad, sospechosas de la comercialización de los productos que no quieren o que perjudican al medio ambiente”.

3. El marketing según Philip Kotler
Philio Kotler es uno de los autores de mayor consulta dentro de la industria del marketing, por lo sencillo de su narrativa y lo efectivo que es llevar a cabo sus estrategias.

Los mercadólogos de hoy en día, al igual que cualquier profesionista, se enfrenta al reto de lograr resultados estratégicos a contra reloj, con presupuestos limitados, retos en organización y competencia interna y externa, en fin, la tarea del día a día es amplia.

Uno de los conceptos que mejor define el autor es el estilo de marketing, una cualidad invaluable en cada uno de los resultados que entregan, por lo que muchos de estos mercadólogos se deciden a buscar mejorar su trabajo, sobre todo cuando hablamos de que tan solo en el mercado mexicano existen más de 168 mil mercadólogos.

Para definir el estilo de marketing con el que se trabaja, existen obras como El marketing según Kotler: Cómo crear, ganar y dominar los mercados de Philip Kotler.

Kotler tiene una serie de recomendaciones inmejorables con las que se puede diseñar un estilo de marketing ganador, desde apostar por nuevas formas de pensar para debilitar viejos criterios de marketing, hasta integrar las estrategias en comunicación, en el total de las estrategias de marketing, que realmente haga contacto con el consumidor.

4. La historia detrás de Adidas y Puma
La creación detrás de Adidas y Puma es tan original como la entrañable escena de la cinta Jumanji, en que Carl Bentley interpreta a “Soleman”, quien trabaja en la fábrica de zapatos Parrish, donde tuvo la idea de crear los tenis como hoy en día los conocemos.

Este tipo de historias también las tienen Adidas y Puma, creadas por los hermanos Adolf y Rudolf Dassler, respectivamente, quienes lograron crear dos de las compañías con mayor antagonismo en el mercado deportivo.

Actualmente no hay punto de comparación entre Adidas y Puma, la primera es la líder en ventas al compararse con su compañía hermana, sin embargo, ambas siguen sorprendiendo por sus estrategia de marketing y la serie de innovaciones con que han logrado competir en un mercado liderado por Nike, una marca originaria de Estados Unidos.

Para que tengas mayor detalle de la historia que guardan Adidas y Puma, una obra que te documentará como mercadólogo es Sneaker Wars: The Enemy Brothers Who Founded Adidas and Puma and the Family Feud That Forever Changed the Business of Sports de Barbara Smit.

Smit logra hacer un completo ejercicio documental gracias a que enriquece de anécdotas su obra, desde el origen de las marcas en la lavandería de la mamá de los hermanos Dassler, hasta el impacto que han tenido en el mercado deportivo no solo con productos, sino con campañas y acciones que incluso ha dado lugar a una industria de patrocinios multimillonaria.

5. Aprende RH con Disney
¿Cuántas veces has querido pedir un aumento de sueldo y no tienes idea de cómo hacer la propuesta? En otras situaciones sabes que tienes el talento para determinadas áreas o proyectos pero no tienes idea de cómo gestionar tu talento.

Una forma de lograrlo es con la comprensión, de cómo los departamentos de recursos humanos operan y con base en qué toman sus decisiones, dentro de una industria que tan solo para 2015, según proyecciones de la firma de RH, Adecco: Estados Unidos, Japón y Reino Unido se colocaron como los países con mayor de inversión en el mercado de recursos humanos.

Para aprender a gestionar tu talento y conocer la forma en que los departamentos de recursos humanos están dispuestos a ayudarte, diseñar tu estrategia laboral es algo que no deja de ser indispensable, sin importar el nivel que ocupes en el organigrama de tu empresa.

Una obra que te apoya a lograrlo es Universidad Disney: Cómo la estrategia laboral y empresarial de Disney forma a los empleados más leales y competentes del mundo de Doug Lipp.

Lipp logra nos ofrece a lo largo de un nutrido número de lecciones explicadas con personajes de Disney, una idea de cómo efectuar una estrategia laboral, para que a partir de esta decisión se tomen acciones, que están enfocadas en la mentalidad de empleado y en temas como “Máxima lealtad por parte de los colaboradores” y ¿qué piensan los altos ejecutivos y qué es la filosofía operativa de la empresa?