La mentalidad, hĆ”bitos, tĆ”cticas y estilos de vida de los jefes son los temas comunes, cuando hablamos de los perfiles ejecutivos en la gestiĆ³n de recursos humanos y la importancia que tienen estas vacantes en una organizaciĆ³n.
El papel de los jefes se concentra la mayorĆa de las ocasiones en la gestiĆ³n del talento y de los recursos con los que cuentan las organizaciones, para alcanzar objetivos en funciĆ³n de la capacidad con que cada una de estas personalidades cuenta.
Resulta indispensable entender el papel que juega en estas actividades el marketing, que cada vez ha tenido que permear en la mentalidad de las organizaciones, para lograr guiar a los equipos, sin embargo, para tener esta capacidad es necesario convertirse en un directivo con la capacidad para lograrlo.
Una obra que nos ayuda a concretarlo es Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best… and Learn from the Worst (English Edition)Ā de Robert I Sutton.
Sutton logra hacer una rica investigaciĆ³n con la que recopila una serie de reflexiones, propuestas prĆ”cticas y recomendaciones Ćŗtiles, para lograr ser un libro de negocios de refrerencia entre los directivos de las empresas.
Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best… and Learn from the Worst
Robert I Sutton