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Nelli Aca

¡Propuesta de Valor al Empleado Incluyente, gana y retiene talento!

Cada colaborador, tiene una cultura propia, valores y hábitos que forman su personalidad, a veces encajan con la cultura de tu empresa y otras no, por ello es muy importante conocer a nuestros candidatos y realizar procesos de selección más humanos

La Tecnología evoluciona exponencialmente, pero como sociedad… ¿estamos evolucionando?, fomentemos un crecimiento acelerado y seamos disruptores en pensamiento, políticas internas, mejores prácticas y por supuesto Propuesta de Valor al Empleado.

¿Qué es la Propuesta de Valor al Empleado?

La P.V.E., es el conjunto de beneficios (tangibles o intangibles/salario emocional), que se brinda a un colaborador dentro de una organización y permiten al candidato aceptar tu oferta de trabajo.

Cada colaborador, tiene una cultura propia, valores y hábitos que forman su personalidad, a veces encajan con la cultura de tu empresa y otras no, por ello es muy importante conocer a nuestros candidatos y realizar procesos de selección más humanos, “Candidate Experience”, quizás algún candidato no empate con la cultura de la empresa, pero podría referenciarnos a alguien más.

Actualmente las empresas, están conformadas por equipos multidisciplinarios, multiculturales y multigeneracionales, por eso es importante generar condiciones claras y adecuadas como parte de la Experiencia de Empleado o Employee Experience.

¿Qué son las Familias diversas?

Son aquellas cuya estructura está compuesta por una madre como jefa de familia o padre solo como jefe de familia.

La Diversidad e Inclusión debe ser real, no solo una frase, una palabra escrita, sino contemplar la diversidad de pensamiento, diversos tipos de familias, sin estereotipos.

Estamos viviendo una guerra por el Talento calificado, entrevistamos a varios candidatos y no encontramos al idóneo,

Nuevas familias

  • Familia Monoparental
    El hijo o los hijos, viven únicamente con el padre o la madre, en México el 84% de los hogares monoparentales, son liderados por la mamá.
  • Familia DINKS.
    Familia sin hijos (doble ingreso, no niños), a las cuales les encanta viajar, compras artículos electrónicos, pero no tienen como prioridad tener hijos.
  • Mujeres NOMO
    Por diversas razones como desarrollo profesional, cuidar a familiares enfermos, por decisión propia, las mujeres han decidido no ser madres.
  • Hombres Childfree
    Hombres que no quieren tener hijos por decisión propia, también consienten a sus sobrinos con regalos, ayudan a sus hermanos en los gastos para los niños, sin tener que ser responsables, ni cuidarlos todo el tiempo.
  • Familias que adoptan a una mascota como hijos
    Hay algunas personas que han adoptado a sus mascotas como parte de la familia y de hecho hay que llenar documentos, llevarlos al veterinario, estar al pendiente de sus vacunas, cuando un perro o gato se llega a enfermar, los medicamentos son muy caros, así como los cuidados y aditamentos como cama, croquetas, ropa. El fin de semana estaba escuchando la radio y de pronto llamó una persona para saludar a sus mascotas, por lo menos mencionó a cinco.
    Puede ser exagerado la humanización de los animales, pero está industria va a la alza y actualmente vemos a personas que gastan su salario en spa, ropa, cuidador, para sus perros, etc.

En el interior de las empresas, algunos jefes todavía tienen una mentalidad machista, suponiendo que él sí tiene derecho a recibir y solicitar un aumento, pues como hombre él mantiene la casa, mientras su esposa se queda en su casa cuidando a los hijos… Sorpresa para muchos, ¡las familias se están transformando!

Por lo tanto la Propuesta de Valor al Empleado, como la Evaluación del Desempeño de los colaboradores y la integración de equipos al interior de las organizaciones, no debe estar sujeta a criterio de alguien, que decide arbitrariamente por Role Models.

Es necesario implementar políticas inclusivas en la gestión de Recursos Humanos, que den la certeza de que los resultados, desempeño, actitud e innovación en cada puesto, no deben frenarse por el “Techo de Cristal”.

El riesgo de carecer de Políticas inclusivas, fomentan la fuga de talento, la discriminación laboral, estrés laboral, ¿estamos dispuestos a perder talento competitivo por carecer de una Propuesta de Valor al Empleado Inclusiva?.

Las familias tradicionales cambian, la forma de reclutar candidatos debe actualizarse, has escuchado alguna vacante que diga: “preferentemente casado”, sí claro, pues se supone que son más responsables y en mi opinión, no necesariamente, no debemos estereotipar a nuestros colaboradores.

Ejemplo:

Después de cierto tiempo laborando para una empresa, desarrollas, implementas y das seguimiento a iniciativas sin ayuda, pues te dicen que no hay presupuesto, cuando solicitas un aumento de sueldo, tu jefe te dice: ¡para qué quieres un aumento de sueldo, sí no eres casado (a), ni tienes hijos (as) mientras que tu jefe (hombre), casado con hijos continuamente se aumenta el sueldo, ¿hay equidad laboral? o ¿fomenta el techo de cristal?, ¿Estas acciones concuerdan con la Propuesta de Valor que te hicieron para aceptar el puesto?

Es muy importante que la Propuesta de Valor al Empleado (PVE), sea realmente inclusiva, que cuando atraigas a los candidatos se refleje la Cultura Laboral realista, acorde al mercado laboral.

Fuente:

Mi experiencia profesional en Consultoría de negocios.

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