Desde finales de 2017, Facebook realizaba prueba en seis mercados de su herramienta āExploreā, la cual separaba las noticas y publicaciones de marcas y medios del news feed de los usuarios para ubicar estos contenidos en la mencionada pestaƱa. El cambio de algoritmo anunciado a principios de este aƱo retomĆ³ algunas de estas funciones con lo que apartar de los siguientes meses el contenido generado por empresas y medios de comunicaciĆ³n perderĆ” visibilidad ante la informaciĆ³n compartida por los contactos mĆ”s cercanos (familiares y amigos) de cada usuario.
Las pruebas de la funciĆ³n āExplorerā se implementaron en seis mercados -Eslovaquia, Sri Lanka, Camboya, Bolivia, Guatemala y Serbia- con resultados que no favorecieron ningĆŗn tipo de resultado; la red social recibiĆ³ miles de criticas, mientras que los editores y marcas vieron disminuido su alcance al tiempo que la pro liberaciĆ³n de Ć©ticas falsas se agravĆ³.
Un reporte publicado por The New York Times, referĆa que uno de los primeros paĆses en probar la funciĆ³n fue Bolivia en donde los medios de comunicaciĆ³n vieron una tendencia en picada del trĆ”fico proveniente de Facebook. El ejemplo fue dado por el sitio noticioso de opiniĆ³n PĆ”gina Siete, espacio que desde que se introdujo la categorĆa Explorer ha visto reducidas sus visitas en 20 por ciento.
Caso similar sucediĆ³ en Eslovaquia mercado en el que el nuevo algoritmo provocĆ³ una baja de 30 por ciento en el trĆ”fico a los medios de comunicaciĆ³n asĆ como el aumento en la difusiĆ³n de noticias falsas.
Luego de estos descalabros, la red social anunciĆ³ ayer que la prueba que eliminĆ³ el contenido de los medios y las empresas del news feed para colocarlos dentro de la categorĆa āExplore” (la cual se maneja por separado) ha llegado a su fin, luego de que los usuarios expresaran que el cambio causaba molestia ante la necesidad de tener que consultar dos muros para acceder a la informaciĆ³n que resulta de interĆ©s.
El hecho es interesante si consideramos que āel Ćŗltimo gran cambio en su plataformaā estĆ” inspirado en dicha versiĆ³n beta de la pestaƱa āExplorerā. EL propĆ³sito es similar, mostrar a la gente mĆ”s cosas de sus amigos y familiares, y menos de las marcas y medios. A pesar de que esto sigue siendo prioridad, el gran aprendizaje es que los usuarios no estĆ”n contentos con tener que hacer mĆ”s movimientos para acceder a aquellos contenidos que les interesan, ya sean de sus compactos mĆ”s cercanos o bien de las centrales de medios y marcas que son de su elecciĆ³n.
Facebook descubriĆ³ que desaparecer a las marcas y medios del muro de sus usuarios no funciona y que esta fue una decisiĆ³n que molesto tanto a las audiencias como a los anunciantes que son fuente de su negocio.
Una soluciĆ³n publicitaria mĆ”s
El aprendizaje de la prueba es claro y Facebook estĆ” buscando formas de mantener el interĆ©s de las marcas. El cambio en el algoritmo que reducirĆ” la presencia de las publicaciones de empresas y de medios en el feed de noticas se mantiene, pero ahora la red social de Mark Zuckerberg presentĆ³ una nueva soluciĆ³n publicitaria relacionada con Messenger.
Se trata de Messenger Broadcast, una herramienta de mensajerĆa patrocinada de autoservicio para empresas que no tienen un bot. El recurso estĆ” pensado especialmente para organizaciones pequeƱas y locales.
Estas son los aspectos que debes conocer de esta nueva funciĆ³n:
- La herramienta se estƔ probando con algunas pƔginas de negocios en Estados Unidos, MƩxico y Tailandia.
- Por ahora la herramienta es gratuita, pero esto solo serĆa por tiempo limitado. Los planes son monetizar la funciĆ³n en el futuro.
- Messenger limitarƔ la cantidad de mensajes patrocinados que se harƔn llegar a los usuarios para evitar prƔcticas de spam.
- Los mensajes sĆ³lo podrĆ”n ser enviados a personas que previamente hayan hecho contacto con las marcas a travĆ©s de Messenger.
Con 13 mil millones de usuarios y 330 millones de personas que comenzaron conversaciones con pequeƱas empresas mediante Messegener, Facebook espera monetizar el Ć©xito de su servicio de chat.No obstante, deberĆ” ser cuidadoso en la bĆŗsqueda de este objetivo que sin buenas prĆ”cticas bien definidas puede convertirse en una mala experiencia para los usuarios.