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Abraham Geifman

¿Retroceso o desafío para el marketing de contenidos?

¿Estamos ante un retroceso en la posibilidad de explotar una estrategia de contenidos orgánicos para conectar con nuestros clientes o seguidores?

Ante el reciente anuncio de Facebook, cuyo enfoque habla de mayor presencia de publicaciones de amigos en el stream de contenido, pero implícitamente o de forma elegante apunta a la aceleración del ya temido efecto “Facebook zero”, se hace inminente la inclinación hacia la práctica del “Pay to play” que implica elevar nuestras inversiones en dicha red para tener presencia ante nuestras audiencias, y una considerable disminución del contenido orgánico.

Si bien la calidad de los contenidos deberá elevarse para dicha presencia, el efecto negativo no cambiará mucho. Es aquí donde yo veo una interesante coyuntura para que los colegas digitales y community managers comiencen a explorar nuevos caminos para dialogar de forma orgánica con las audiencias.

Por otro lado, el uso de Twitter continúa creciendo, un poco contra pronóstico, pero la gráfica de Statista que muestro a continuación es muy clara en el crecimiento y proyección de dicha red de aquí hacia el 2020, que no solo representa un crecimiento natural demográfico sino aún mayor.

Si bien esto puede representar un impacto incluso económico en la forma como se asignan recursos para el marketing de contenidos, modifica un paradigma sobre la aceptación incondicional de cualquier pauta en las redes.

¿Estamos ante un retroceso en la posibilidad de explotar una estrategia de contenidos orgánicos para conectar con nuestros clientes o seguidores? O ¿Esto representa un hito en la forma de cómo manejaremos dichos contenidos en el futuro?

En lo personal estamos ante ambas respuestas: Será frustrante ejecutar contenidos de calidad, en video, en vivo o de éxito probado, que cada vez verán menos y menos personas. Sin embargo, se presenta un desafío y una oportunidad para contar con estrategias más certeras, con menos contenido, pero más atractivo, más inteligente y con los tiempos y movimientos más certeros.

Se abre un nuevo espacio para otras redes y nuevas redes emergentes, así como el uso de nuevos activos o recursos, la creatividad nuevamente se pondrá a prueba ante este cambio.

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